金牛中西餐厅有限公司薪酬与绩效管理改进方案的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·相关理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| ·人力资源管理的内涵 | 第13-15页 |
| ·人力资源管理理论 | 第15-17页 |
| ·薪酬管理国内外研究动态 | 第17-19页 |
| ·绩效管理国内外研究动态 | 第19-21页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第21-23页 |
| 第2章 金牛中西餐厅薪酬与绩效管理现状分析 | 第23-33页 |
| ·公司的人力资源管理现状 | 第23-26页 |
| ·公司人力资源管理的发展阶段 | 第23-24页 |
| ·员工队伍现状 | 第24-25页 |
| ·人力资源管理现状总体评价 | 第25-26页 |
| ·公司薪酬管理现状 | 第26-28页 |
| ·激励政策 | 第26页 |
| ·薪酬体系 | 第26-27页 |
| ·薪酬水平 | 第27页 |
| ·薪酬结构 | 第27-28页 |
| ·其他激励手段 | 第28页 |
| ·公司绩效管理现状 | 第28-31页 |
| ·绩效政策 | 第28-29页 |
| ·绩效体系 | 第29-30页 |
| ·绩效指标 | 第30页 |
| ·考核方式 | 第30-31页 |
| ·公司薪酬与绩效管理问题分析 | 第31-33页 |
| 第3章 金牛中西餐厅与标杆企业的人力资源管理对比 | 第33-40页 |
| ·标杆企业人力资源管理的特点 | 第33-35页 |
| ·招聘 | 第33-34页 |
| ·培训 | 第34页 |
| ·薪酬管理 | 第34-35页 |
| ·绩效管理 | 第35页 |
| ·员工职业发展 | 第35页 |
| ·金牛中西餐厅有限公司从标杆企业得到的借鉴 | 第35-40页 |
| 第4章 金牛中西餐厅薪酬管理改善方案设计 | 第40-46页 |
| ·薪酬管理改善方案总体设计 | 第40-41页 |
| ·薪酬管理方案选择 | 第40页 |
| ·薪酬管理方案设计程序 | 第40-41页 |
| ·机构设施与定岗定编 | 第41-42页 |
| ·岗位分析与岗位评价 | 第42-43页 |
| ·薪酬管理方案设计 | 第43-46页 |
| ·薪酬结构概述 | 第43-44页 |
| ·薪酬等级划分 | 第44-45页 |
| ·薪酬调整方案 | 第45-46页 |
| 第5章 金牛中西餐厅绩效管理改善方案设计 | 第46-60页 |
| ·绩效管理改善方案总体设计 | 第46-49页 |
| ·绩效管理方案选择 | 第46-49页 |
| ·绩效管理方案设计程序 | 第49页 |
| ·战略目标分解及绩效考核指标的选择 | 第49-50页 |
| ·绩效考核标准制定 | 第50-52页 |
| ·绩效考核方案设计 | 第52-56页 |
| ·绩效考核主体设置 | 第52-53页 |
| ·绩效考核方案 | 第53-56页 |
| ·绩效结果应用设计 | 第56-60页 |
| ·绩效结果整合 | 第56-57页 |
| ·绩效结果应用 | 第57-58页 |
| ·员工职业发展体系 | 第58-60页 |
| 第6章 金牛中西餐厅薪酬管理与绩效管理改善的实施 | 第60-65页 |
| ·实施规划 | 第60页 |
| ·实施保障 | 第60-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
