中国大陆企业文化建设研究--以台湾企业文化建设为鉴
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 导论 | 第10-16页 |
·选题意义及研究目的 | 第10页 |
·研究现状 | 第10-14页 |
·研究方法及创新点 | 第14-16页 |
·研究方法 | 第14页 |
·创新点 | 第14-16页 |
第2章 企业文化的内涵和机制 | 第16-32页 |
·企业文化的内涵 | 第16-23页 |
·管理学领域对企业文化的相关研究 | 第16-18页 |
·经济学研究中的企业文化相关研究 | 第18-20页 |
·企业文化与实验方法 | 第20-23页 |
·企业文化内涵小结 | 第23页 |
·企业文化的机制 | 第23-32页 |
·文化作用机制 | 第23-25页 |
·企业文化作用机制 | 第25-29页 |
·企业文化生成机制与群体行为演化 | 第29-32页 |
第3章 存在问题及原因分析 | 第32-39页 |
·中国企业文化建设存在的主要问题 | 第32-36页 |
·地方特色束缚了企业做大做强 | 第32页 |
·明显的个人性致使发展极不稳定和平衡 | 第32-33页 |
·“人情至上”带来了负面影响 | 第33-34页 |
·对创新与发展没有给予足够的重视 | 第34页 |
·定位还不够清晰和科学 | 第34-35页 |
·重模仿轻创新 | 第35-36页 |
·重形式而轻核心 | 第36页 |
·中国企业文化建设问题原因分析 | 第36-39页 |
·对中国传统文化的认识和把握还不够准确和科学 | 第36-37页 |
·经济发展初级阶段的现实情况制约了企业文化建设 | 第37页 |
·一些其它重要因素还阻碍着中国企业文化建设 | 第37-39页 |
第4章 台湾企业文化建设策略借鉴 | 第39-50页 |
·台湾企业文化建设的特点 | 第39-46页 |
·注重家族和人情的理念 | 第40页 |
·注重对投资人的回报 | 第40-41页 |
·注重以诚信对待客户 | 第41-42页 |
·注重关怀员工,创造和谐内部氛围 | 第42-43页 |
·承担社会责任,回馈社会 | 第43-46页 |
·台湾企业文化建设的局限性与贡献 | 第46-50页 |
·台湾企业文化建设的局限性 | 第46-47页 |
·台湾企业文化建设的贡献 | 第47-50页 |
第5章 企业文化建设的措施 | 第50-64页 |
·企业文化建设应坚持的基本原则 | 第50-52页 |
·应坚持合理匹配的基本原则 | 第50页 |
·应坚持继承和借鉴的基本原则 | 第50-51页 |
·应坚持学习和创新的基本原则 | 第51页 |
·应坚持共性和个性相结合的基本原则 | 第51-52页 |
·企业文化建设应采取科学的步骤和方法 | 第52-54页 |
·在准备阶段要做好一些基础性工作 | 第52-53页 |
·在调研与分析诊断阶段要确定企业文化的目标 | 第53页 |
·在选择提炼阶段要注意广泛发动群众 | 第53-54页 |
·在宣传推广实施阶段要注重调动一切积极因素 | 第54页 |
·在完善提升阶段必须坚持与时俱进 | 第54页 |
·企业文化建设的具体措施 | 第54-60页 |
·借鉴国外企业文化成功经验 | 第54-55页 |
·吸取中国传统文化的精华 | 第55-56页 |
·兼收并蓄,建设优秀科学的企业文化 | 第56-60页 |
·AD 公司文化建设的具体实践 | 第60-64页 |
第6章 结论 | 第64-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |