首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

管理者—员工心理契约对员工行为影响机理研究--基于中国国有企业样本的实证分析

中文摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
引言:全球化时代的东方管理思想第13-16页
第一章 导论第16-26页
   ·研究背景第16-18页
   ·研究意义第18-21页
     ·理论意义第18-19页
     ·实践意义第19-21页
   ·研究问题和研究思路第21-22页
   ·关键术语定义第22-26页
第二章 研究综述第26-51页
   ·心理契约研究综述第26-37页
     ·心理契约的概念发展第26-30页
     ·心理契约的结构与内容第30-35页
     ·心理契约破坏及其影响第35-36页
     ·心理契约研究述评第36-37页
   ·员工行为研究综述第37-44页
     ·员工缄默/呼吁行为的概念发展第37-38页
     ·员工缄默/呼吁行为的分类第38-41页
     ·员工缄默/呼吁行为对员工与组织的影响第41-42页
     ·其他员工行为第42-44页
     ·员工行为研究述评第44页
   ·领导——成员交换关系研究综述第44-46页
   ·员工个人心理因素研究综述第46-49页
     ·员工内在动机第46-48页
     ·员工情绪控制力第48-49页
   ·总结第49-51页
第三章 基本理论与研究假说第51-69页
   ·管理者与员工之间的心理契约第51-58页
     ·管理者——员工心理契约的理论基础第51-54页
     ·管理者——员工心理契约的结构第54-58页
   ·管理者——员工心理契约与员工缄默/呼吁行为第58-61页
   ·LMX与管理者——员工心理契约、员工缄默/呼吁行为第61-63页
   ·员工个体心理因素与管理者——员工心理契约、员工缄默/呼吁行为第63-67页
   ·研究假说总结第67-69页
第四章 研究方法与过程第69-89页
   ·研究设计第69-72页
     ·问卷开发方法第69页
     ·样本抽取方法第69-70页
     ·问卷测试方法第70页
     ·问卷发放方法第70页
     ·统计工具及统计方法第70-72页
   ·研究概念第72-74页
   ·量表选择(概念的操作化)第74页
   ·管理者——员工心理契约量表(MEPC)开发第74-79页
     ·MEPC开发方法的确定第75页
     ·MEPC的开发过程第75-78页
     ·MEPC的信度检验第78页
     ·MEPC的内容效度检验第78-79页
   ·ESV、IM和ROE的本土化第79-82页
     ·原始量表第79页
     ·ESV、IM和ROE的翻译过程第79-80页
     ·ESV、IM和ROE的预测试(预测试三)第80-81页
     ·ESV、IM和ROE的信度检验第81页
     ·ESV、IM和ROE的内容效度检验第81-82页
   ·主要预测试的过程和结果第82-87页
     ·预测试一第82-83页
     ·预测试二第83-84页
     ·预测试三第84-85页
     ·预测试四第85-87页
   ·正式测试第87-88页
     ·被试第87页
     ·时间和地点第87页
     ·问卷第87页
     ·问卷发放与回收形式第87-88页
   ·小结第88-89页
第五章 正式测试结果第89-117页
   ·变量的描述性统计情况第89页
   ·变量的信度与相关性第89-90页
     ·正式测试中各变量的信度第89-90页
     ·正式测试变量的相关性第90页
   ·人口学变量统计分布第90-95页
     ·样本人口学变量统计分布表第90页
     ·样本人口学统计变量的平均数方差比较第90-95页
   ·多重共线性、共同方法偏差的控制第95-96页
   ·MEPC量表的检验第96-99页
     ·探索性因素分析第96-97页
     ·验证性因素分析第97-99页
   ·假说检验第99-117页
     ·管理者——员工心理契约结构第99页
     ·管理者——员工心理契约与员工缄默/呼吁行为第99-101页
     ·LMX与管理者——员工心理契约、员工缄默/呼吁行为第101-104页
     ·IM对管理者——员工心理契约与员工缄默/呼吁行为的调节作用第104-110页
     ·ROE对管理者——员工心理契约与员工缄默/呼吁行为的调节作用第110-115页
     ·假说检验总结第115-117页
第六章 讨论与结论第117-139页
   ·引言第117页
   ·研究结果及发现的分析讨论第117-128页
     ·管理者——员工心理契约及其结构类型第117-119页
     ·ESV、IM和ROE的本土化第119-120页
     ·管理者——员工心理契约与员工行为第120-123页
     ·LMX与管理者——员工心理契约、员工缄默/呼吁行为第123-124页
     ·员工内在动机对管理者——员工心理契约与员工缄默/呼吁行为的调节作用第124-127页
     ·ROE对管理者——员工心理契约与员工缄默/呼吁行为的调节作用第127-128页
   ·研究结果总结第128-129页
   ·研究结果的应用第129-134页
     ·提升管理者的领导力第129-132页
     ·提升员工的职业发展能力第132-133页
     ·提升国有企业人力资源管理水平第133-134页
   ·研究创新第134-135页
     ·研究对象与研究视角第134页
     ·研究模型第134-135页
     ·研究量表第135页
   ·研究局限第135-137页
     ·研究方法的局限第135-136页
     ·被试样本覆盖的地区和行业的广泛性问题第136页
     ·东西方管理思想的比较研究问题第136-137页
   ·未来研究建议第137页
   ·小结第137-139页
参考文献第139-155页
附录一 本文常用缩略语索引第155-156页
附录二 正式测试问卷第156-161页
后记第161-163页

论文共163页,点击 下载论文
上一篇:跨国企业的全球化公关策略
下一篇:产权竞争与国企改制