| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-12页 |
| ·研究方法和内容 | 第12-14页 |
| ·研究思路与框架 | 第14-15页 |
| ·本文的主要贡献 | 第15-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-31页 |
| ·概念界定 | 第17-20页 |
| ·国内文献综述 | 第20页 |
| ·国外文献综述 | 第20-31页 |
| 3 新达公司精益生产存在问题及原因分析 | 第31-43页 |
| ·新达公司简介 | 第31-32页 |
| ·新达公司生产现状 | 第32-33页 |
| ·新达公司生产运营中存在问题 | 第33-38页 |
| ·对新达公司生产运营中存在问题的原因分析 | 第38-43页 |
| 4 新达公司精益生产的实施 | 第43-63页 |
| ·新达公司推进精益生产的实施方案 | 第43-50页 |
| ·新达公司推进精益生产的组织支持 | 第50-52页 |
| ·新达公司推进精益生产的实施办法 | 第52-63页 |
| 5 新达公司实施精益生产的效果分析 | 第63-69页 |
| ·新达公司实施精益生产的绩效评估 | 第63-67页 |
| ·新达公司实施精益生产的风险防范 | 第67-69页 |
| 6 结论 | 第69-72页 |
| ·主要结论 | 第69-71页 |
| ·进一步研究的问题 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |