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出租汽车企业绩效管理体系的研究--以M企业为例

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1 导论第7-8页
   ·选题意义第7页
   ·研究思路及方法第7-8页
2 相关理论综述第8-17页
   ·国外相关绩效评价体系理论综述第8-13页
   ·国内相关理论综述第13-17页
     ·国内一般企业绩效评价的理论研究第13-15页
     ·国内出租汽车企业绩效评价理论的相关研究第15-17页
3 出租汽车企业绩效评价现状分析第17-26页
   ·我国出租汽车企业经营特点第17-21页
   ·M企业的经营现状分析第21-26页
     ·M企业规模、运行模式第21-22页
     ·M企业现行绩效评价体系第22-23页
     ·现行绩效评价体系存在的问题第23-26页
4 出租汽车企业绩效考核指标的建立第26-40页
   ·评价指标体系框架的构建第26-29页
   ·指标解析第29-34页
     ·财务绩效指标第30-31页
     ·客户管理指标第31-32页
     ·内部运作指标第32-34页
     ·学习与成长指标第34页
   ·指标权重的设计第34-40页
5 出租汽车企业绩效管理体系的建立第40-43页
   ·绩效评价与绩效管理的区别第40-41页
   ·绩效管理PDCA循环体系的建立第41-43页
6 研究结论第43-45页
   ·对未来出租汽车企业绩效管理的展望第43页
   ·自我评价第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
在学期间发表的学术论文及研究成果第48-49页
详细摘要第49-55页

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