出租汽车企业绩效管理体系的研究--以M企业为例
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
1 导论 | 第7-8页 |
·选题意义 | 第7页 |
·研究思路及方法 | 第7-8页 |
2 相关理论综述 | 第8-17页 |
·国外相关绩效评价体系理论综述 | 第8-13页 |
·国内相关理论综述 | 第13-17页 |
·国内一般企业绩效评价的理论研究 | 第13-15页 |
·国内出租汽车企业绩效评价理论的相关研究 | 第15-17页 |
3 出租汽车企业绩效评价现状分析 | 第17-26页 |
·我国出租汽车企业经营特点 | 第17-21页 |
·M企业的经营现状分析 | 第21-26页 |
·M企业规模、运行模式 | 第21-22页 |
·M企业现行绩效评价体系 | 第22-23页 |
·现行绩效评价体系存在的问题 | 第23-26页 |
4 出租汽车企业绩效考核指标的建立 | 第26-40页 |
·评价指标体系框架的构建 | 第26-29页 |
·指标解析 | 第29-34页 |
·财务绩效指标 | 第30-31页 |
·客户管理指标 | 第31-32页 |
·内部运作指标 | 第32-34页 |
·学习与成长指标 | 第34页 |
·指标权重的设计 | 第34-40页 |
5 出租汽车企业绩效管理体系的建立 | 第40-43页 |
·绩效评价与绩效管理的区别 | 第40-41页 |
·绩效管理PDCA循环体系的建立 | 第41-43页 |
6 研究结论 | 第43-45页 |
·对未来出租汽车企业绩效管理的展望 | 第43页 |
·自我评价 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第48-49页 |
详细摘要 | 第49-55页 |