电信企业ERP项目实施管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 概述 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·ERP项目管理相关研究 | 第10-16页 |
| ·ERP项目失败率高的原因 | 第11-12页 |
| ·电信企业ERP项目的特点 | 第12-13页 |
| ·ERP项目与传统项目的差异 | 第13-14页 |
| ·需要重点解决的问题 | 第14-15页 |
| ·ERP项目评价体系 | 第15-16页 |
| 第2章 河南网通ERP项目规划 | 第16-21页 |
| ·ERP项目实施背景 | 第16-17页 |
| ·ERP项目目标和范围规划 | 第17页 |
| ·ERP项目组织形式 | 第17-18页 |
| ·ERP项目实施流程模型 | 第18-21页 |
| 第3章 河南网通ERP项目实施过程管理 | 第21-37页 |
| ·人员管理 | 第21-22页 |
| ·权责明晰 | 第21页 |
| ·转变观念 | 第21-22页 |
| ·质量控制 | 第22-33页 |
| ·需求调研 | 第22-24页 |
| ·基础数据准备 | 第24-25页 |
| ·割接上线 | 第25-28页 |
| ·巡回推广 | 第28页 |
| ·培训 | 第28-30页 |
| ·加强配套制度建设 | 第30-31页 |
| ·日常运行组织保证 | 第31页 |
| ·支撑队伍的培养 | 第31-32页 |
| ·深化推进 | 第32-33页 |
| ·进度控制 | 第33-35页 |
| ·确定SOA | 第33-34页 |
| ·明确项目进度 | 第34页 |
| ·关注重点、过程管控 | 第34-35页 |
| ·成本控制 | 第35-37页 |
| ·严格执行概预算 | 第35-36页 |
| ·严格控制工期 | 第36-37页 |
| 第4章 河南网通ERP项目效果评价 | 第37-44页 |
| ·ERP项目效果评价模型与方法 | 第37-41页 |
| ·指标体系 | 第37-41页 |
| ·评价算法 | 第41页 |
| ·河南网通ERP项目效果分析 | 第41-42页 |
| ·河南网通ERP项目效果提升策略 | 第42-44页 |
| ·加强报表查询功能 | 第42-43页 |
| ·提高系统集成度 | 第43-44页 |
| 第5章 结论和展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| ERP项目效果评价调研问卷 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
