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企业文化重塑分析与研究--以重庆JC集团有限公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-13页
   ·问题的提出第8-9页
   ·研究的意义第9-10页
     ·理论意义第9页
     ·实践意义第9-10页
   ·研究思路第10页
   ·研究方法第10页
   ·研究的重点、难点及创新点第10-12页
     ·研究的重点第10-11页
     ·研究的难点第11页
     ·研究的创新点第11-12页
   ·研究框架第12-13页
2 理论述评第13-25页
   ·企业文化概述第13-16页
     ·企业文化的定义第13页
     ·企业文化构成要素及相互关系第13-14页
     ·企业文化的特征与功能第14-15页
     ·企业文化在企业中的作用和地位第15-16页
   ·国内外企业文化研究现状第16-18页
     ·国外研究现状第16-17页
     ·国内研究现状第17-18页
   ·企业文化重塑的定义和内容第18-20页
     ·企业文化重塑的定义第18-19页
     ·企业文化重塑的内容第19-20页
   ·企业文化重塑相关理论第20-24页
     ·企业可持续发展理论第20-21页
     ·企业及企业文化生命周期理论第21-23页
     ·企业文化重塑具体原因相关理论第23-24页
   ·国内外研究评价第24-25页
     ·企业文化相关研究评价第24页
     ·企业文化重塑相关研究评价第24-25页
3 重庆JC 集团有限公司企业文化重塑的主要原因第25-36页
   ·重庆JC 集团有限公司简介第25页
   ·重庆JC 集团提出“跨越式”发展战略第25-28页
   ·重庆JC 集团企业文化现状第28-32页
     ·重庆JC 集团企业文化优势第28页
     ·重庆JC 集团企业文化劣势第28-32页
   ·重庆JC 集团企业文化重塑的必要性第32-36页
     ·实现企业可持续发展是重庆JC 集团文化重塑的根本目的第32-34页
     ·走出企业所面临的文化困境是重庆JC 集团文化重塑的直接原因第34-36页
4 重庆JC 集团有限公司企业文化重塑的对策建议第36-49页
   ·确立文化重塑的指导思想第36页
   ·建立企业文化重塑的基本原则第36-38页
   ·采取企业文化重塑的一般方法第38-39页
   ·制定企业文化重塑的具体措施第39-49页
     ·作好规划第39-40页
     ·调查研究第40-42页
     ·头脑风暴第42-43页
     ·征求意见第43页
     ·文化宣贯第43-48页
     ·宣贯评估第48-49页
5 重庆JC 集团有限公司企业文化重塑成果及评价第49-52页
   ·重庆JC 集团企业文化重塑的成果第49页
   ·重庆JC 集团有限公司企业文化重塑的评价第49-52页
     ·对重庆JC 集团企业文化重塑过程的评价第49-50页
     ·对重庆JC 集团企业文化重塑效果的评价第50-52页
6 研究结论与展望第52-54页
   ·研究结论第52-53页
   ·研究展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-64页
 A:作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文第57页
 B:作者在攻读硕士学位期间参与的科研项目第57页
 C:重庆JC 集团有限公司企业文化调查问卷第57-61页
 D:重庆JC 集团企业文化项目第61-62页
 E:重庆JC 集团企业文化项目第62-63页
 F:重庆JC 集团企业文化项目第63-64页

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