| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-13页 |
| 0. 引言 | 第13-20页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·国外文献综述 | 第14-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-18页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第18页 |
| ·论文基本框架 | 第18-20页 |
| 1. 企业集团资金集中管理理论概述 | 第20-35页 |
| ·企业集团的涵义 | 第20-22页 |
| ·企业集团的概念 | 第20-21页 |
| ·企业集团的特征 | 第21-22页 |
| ·企业集团资金集中管理的概念 | 第22页 |
| ·企业集团资金集中管理的目标 | 第22-23页 |
| ·企业集团资金集中管理的原则 | 第23-25页 |
| ·合法性原则 | 第23页 |
| ·集中性原则 | 第23-24页 |
| ·协同性原则 | 第24页 |
| ·时机性原则 | 第24页 |
| ·权变性原则 | 第24-25页 |
| ·盈利性原则 | 第25页 |
| ·企业集团资金集中管理的作用 | 第25-27页 |
| ·提高信用等级，增强整体融资能力 | 第25-26页 |
| ·减少外部融资规模，降低成本费用 | 第26页 |
| ·提升内部资金管理水平，降低财务风险 | 第26-27页 |
| ·企业集团资金集中管理的模式 | 第27-35页 |
| ·资金集中管理的主要模式 | 第27-32页 |
| ·资金集中管理主要模式的比较 | 第32-35页 |
| 2. 我国企业集团资金集中管理存在的问题及原因分析 | 第35-42页 |
| ·我国企业集团资金集中管理存在的主要问题 | 第35-38页 |
| ·没有实现有效的资金集中管理 | 第35-36页 |
| ·成员单位在资金集中、投放过程中的本位主义 | 第36-37页 |
| ·资金集中管理风险控制能力不强 | 第37页 |
| ·资金集中后整体使用效率不高 | 第37-38页 |
| ·我国企业集团资金集中管理存在问题的原因分析 | 第38-42页 |
| ·母公司地位未得到充分确认 | 第38-39页 |
| ·资金集中管理人员素质普遍不高 | 第39-40页 |
| ·资金集中管理技术手段落后 | 第40-41页 |
| ·资金集中管理模式创新不足 | 第41-42页 |
| 3. 西方国家企业集团资金管理的经验借签 | 第42-49页 |
| ·西方国家企业集团资金管理概况 | 第42-43页 |
| ·西方国家企业集团资金管理典型案例 | 第43-46页 |
| ·英国石油公司的资金管理 | 第43-44页 |
| ·瑞典爱立信公司的资金管理 | 第44-46页 |
| ·西方国家企业集团资金管理的经验借签 | 第46-49页 |
| ·资金集中程度较高，范围广 | 第46页 |
| ·注重开发或应用高新技术 | 第46-47页 |
| ·加快管理模式创新步伐 | 第47-48页 |
| ·全面风险管理理念和较高的风险管理水平 | 第48-49页 |
| 4. 完善我国企业集团资金集中管理的对策 | 第49-57页 |
| ·建立一级法人治理结构，强化母公司地位 | 第49-50页 |
| ·加强财务集中基础工作 | 第50-51页 |
| ·完善资金集中管理各项制度 | 第51-52页 |
| ·提升资金集中管理信息技术水平 | 第52-53页 |
| ·加强相关人才的培养与储备 | 第53-54页 |
| ·强化风险意识，建立资金集中管理风险防范机制 | 第54页 |
| ·加强与金融机构合作，促进管理模式创新 | 第54-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 后记 | 第61页 |