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学校课程管理制度建设个案研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
引言第9-17页
 (一) 选题的背景与意义第9-15页
 (二) 研究的思路与方法第15-17页
一、学校课程管理制度相关概念研究第17-24页
 (一) 从制度与文化视角看学校课程管理制度第17-19页
  1. 制度与学校课程管理第17-18页
  2. 文化、文化与制度关系第18-19页
 (二) 学校课程管理制度的内涵与意义解读第19-24页
  1. 课程管理的基本涵义第19页
  2. 学校课程管理辨析第19-22页
  3. 学校课程文化、组织文化与学校课程管理制度第22-24页
二、X 小学课程管理制度建设个案调查第24-45页
 (一) 学校课程管理制度基础——X 小学生态现状第24-26页
  1. 会说话的空间第24-25页
  2. 合作的教师文化第25-26页
  3. 开放式的学校组织文化和课程文化第26页
 (二) X 小学学校课程管理制度结构第26-42页
  1. 学术委员会制度第26-27页
  2. 校本课程开发制度第27-28页
  3. 学校课程科研管理制度第28-32页
  4. 学校课程实施管理制度第32-35页
  5. 学校课程资源管理制度第35-37页
  6. 学校课程评价管理制度第37-42页
 (三) X 小学课程管理制度特征第42-45页
  1.X 小学课程管理制度保障了教师的课程行为第42-43页
  2.X 小学课程管理制度促进了教师的专业发展第43-44页
  3.X 小学学校文化助推了学校课程管理制度落实第44-45页
三、结论第45-51页
 (一) 结论第45-46页
  1. 完善的课程管理制度是教师课程行为的保障第45页
  2. 成功的课程管理制度核心是以教师专业发展为本第45-46页
  3. 良好的课程管理制度有利于学校文化的重建第46页
 (二) 建议第46-51页
  1. 建立、健全学校课程管理制度第46-47页
  2. 营造适合学校课程管理制度生存的学校文化第47-48页
  3. 打造有利于学校课程管理制度实施的学校组织文化第48-51页
参考文献第51-53页
附录第53-56页
致谢第56-57页
在学期间公开发表论文及著作情况第57页

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