| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·论文选题的背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·论文框架结构 | 第11-12页 |
| 第2章 国内外企业薪酬管理现状分析 | 第12-15页 |
| ·国外企业薪酬管理现状分析 | 第12-13页 |
| ·国内企业薪酬管理现状分析 | 第13页 |
| ·民营企业薪酬管理现状分析 | 第13-14页 |
| ·未来企业薪酬管理的发展和方向 | 第14-15页 |
| 第3章 吉林化纤集团公司人力资源情况分析 | 第15-30页 |
| ·组织结构分析 | 第15-17页 |
| ·人力资源分析 | 第17-24页 |
| ·人力资源基本情况 | 第17页 |
| ·人员结构情况 | 第17-19页 |
| ·人员供需分析 | 第19页 |
| ·强化人员培训 | 第19页 |
| ·人力资源管理制度建设情况 | 第19-20页 |
| ·公司激励机制分析 | 第20-24页 |
| ·薪酬分配制度 | 第24-27页 |
| ·制定原则 | 第24页 |
| ·薪酬构成及工资系列 | 第24-25页 |
| ·高管人员薪酬标准的确定 | 第25页 |
| ·一般员工工资标准的确定 | 第25-26页 |
| ·员工福利 | 第26-27页 |
| ·公司薪酬管理过程中存在的问题和弊端 | 第27-30页 |
| ·薪酬水平偏低 | 第27页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第27-28页 |
| ·薪酬分配仍不够公平 | 第28页 |
| ·绩效管理流于形式 | 第28页 |
| ·员工的薪酬晋升渠道不畅 | 第28-29页 |
| ·忽视了薪酬体系中“内在薪酬”的作用 | 第29-30页 |
| 第4章 吉林化纤集团有限责任公司薪酬管理体系优化研究 | 第30-60页 |
| ·薪酬管理设计基本思路、原则 | 第30-32页 |
| ·薪酬体系的设计原则 | 第30-32页 |
| ·薪酬方案基本内容、步骤及框架 | 第32-36页 |
| ·组织架构与岗位梳理 | 第36-40页 |
| ·组织架构 | 第36-38页 |
| ·岗位梳理 | 第38-40页 |
| ·开展岗位评估 | 第40页 |
| ·薪酬策略制定 | 第40页 |
| ·薪酬水平与结构设计 | 第40-53页 |
| ·方案形成与实施 | 第53-60页 |
| 第5章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 结语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |