| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-31页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状及述评 | 第9-25页 |
| ·企业集团运营管理理论研究综述 | 第10-13页 |
| ·管理控制理论研究综述 | 第13-19页 |
| ·战略管理理论研究综述 | 第19-25页 |
| ·研究思路及研究框架 | 第25-28页 |
| ·本文的研究思路 | 第25-26页 |
| ·本文的研究框架 | 第26-28页 |
| ·研究方法及创新 | 第28-31页 |
| ·研究方法 | 第28-29页 |
| ·创新点 | 第29-31页 |
| 第二章 企业集团战略管控系统的框架构建 | 第31-40页 |
| ·企业集团战略管控系统的理论内涵 | 第31-34页 |
| ·企业集团战略管控系统的内涵与特征 | 第31-33页 |
| ·企业集团战略管控系统的设计原则 | 第33-34页 |
| ·企业集团战略管控系统的构建 | 第34-38页 |
| ·企业集团战略管控系统目标 | 第34页 |
| ·企业集团战略管控系统环境 | 第34页 |
| ·企业集团战略管控系统主、客体 | 第34-35页 |
| ·企业集团战略管控系统输入与输出 | 第35页 |
| ·企业集团战略管控系统结构要素 | 第35-38页 |
| ·企业集团战略管控系统模型 | 第38-40页 |
| 第三章 企业集团战略管控的组织控制 | 第40-55页 |
| ·企业集团战略组织管控的内涵 | 第40页 |
| ·企业集团战略组织管控的设计原则 | 第40-41页 |
| ·企业集团战略组织管控的模式 | 第41-47页 |
| ·战略组织管控模式比较 | 第41-43页 |
| ·战略组织管控模式选择的影响因子 | 第43-44页 |
| ·战略组织管控模式的选择 | 第44-47页 |
| ·企业集团战略组织管控的内容 | 第47-55页 |
| ·企业集团治理结构设计 | 第47-50页 |
| ·企业集团战略组织结构设置 | 第50-53页 |
| ·企业集团战略管控权限配置 | 第53页 |
| ·企业集团战略组织绩效管理 | 第53-55页 |
| 第四章 企业集团战略管控的流程控制 | 第55-83页 |
| ·企业集团战略流程管控的内涵 | 第55页 |
| ·企业集团战略流程管控的目标 | 第55-56页 |
| ·企业集团战略流程管控的设计原则 | 第56-57页 |
| ·企业集团战略管控流程体系 | 第57-60页 |
| ·战略议题分析及解决 | 第58页 |
| ·集团总体发展战略制定 | 第58页 |
| ·子公司业务发展战略制定 | 第58-59页 |
| ·战略质询/批准/公布 | 第59页 |
| ·战略计划与实施 | 第59页 |
| ·战略监控与评估 | 第59-60页 |
| ·企业集团战略管控核心流程及关键控制节点 | 第60-78页 |
| ·集团总体发展战略规划流程及关键控制节点 | 第60-65页 |
| ·子公司业务发展战略规划流程及关键控制节点 | 第65-67页 |
| ·企业集团战略质询/批准/公布流程及关键控制节点 | 第67-69页 |
| ·企业集团战略计划与实施流程及关键控制节点 | 第69-74页 |
| ·企业集团战略监控与评估流程及关键控制节点 | 第74-78页 |
| ·企业集团战略管控辅助流程及关键控制节点 | 第78-83页 |
| ·集团战略调整流程及关键控制节点 | 第78-80页 |
| ·集团战略风险管理流程及关键控制节点 | 第80-81页 |
| ·战略文化宣传与沟通流程及关键控制节点 | 第81-83页 |
| 第五章 企业集团战略管控的绩效评价 | 第83-117页 |
| ·企业集团战略管控绩效评价的基本理论 | 第83-91页 |
| ·基本概念 | 第83-84页 |
| ·评价目的 | 第84-85页 |
| ·评价功能 | 第85页 |
| ·评价程序 | 第85-87页 |
| ·评价工具 | 第87-91页 |
| ·基于BSC 的战略管控绩效评价体系构建 | 第91-117页 |
| ·设计原则 | 第91-92页 |
| ·评价指标分析 | 第92-104页 |
| ·指标权重分析 | 第104-114页 |
| ·评价方法分析 | 第114-117页 |
| 第六章 企业集团战略管控系统的演化博弈 | 第117-140页 |
| ·演化博弈的基本理论研究 | 第117-122页 |
| ·博弈论 | 第117-118页 |
| ·演化博弈论 | 第118-120页 |
| ·演化博弈论在企业集团战略管控系统研究中的应用优势 | 第120-122页 |
| ·企业集团战略管控系统的演化博弈 | 第122-140页 |
| ·母子层级战略管控系统的演化博弈 | 第122-129页 |
| ·战略管控系统内部构成要素的演化博弈 | 第129-133页 |
| ·战略管控系统与支撑管控系统的演化博弈 | 第133-140页 |
| 第七章 实证研究 | 第140-166页 |
| ·正远集团战略管控现状诊断 | 第140-154页 |
| ·正远集团运营现状分析 | 第140-145页 |
| ·正远集团战略管控问题诊断 | 第145-154页 |
| ·正远集团战略管控的解决方案 | 第154-166页 |
| ·正远集团管理控制的解决思路分析 | 第154页 |
| ·正远集团发展战略的优化整合方案 | 第154-155页 |
| ·正远集团战略管控的组织优化方案 | 第155-159页 |
| ·正远集团战略管控的流程优化方案 | 第159-163页 |
| ·正远集团战略管控的制度优化方案 | 第163-166页 |
| 结论与展望 | 第166-169页 |
| 参考文献 | 第169-177页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第177-178页 |
| 致谢 | 第178页 |