益达科技有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 企业战略理论概述 | 第14-20页 |
| ·企业战略及战略理论的发展 | 第14-16页 |
| ·企业经营战略的特征 | 第16页 |
| ·企业战略制定的方法和工具 | 第16-20页 |
| 第3章 益达科技有限公司的情况介绍 | 第20-24页 |
| ·益达科技发展历史及现状 | 第20-21页 |
| ·益达科技主要业务 | 第21页 |
| ·益达科技目前存在的问题 | 第21-24页 |
| 第4章 益达科技有限公司的外部环境分析 | 第24-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-31页 |
| ·经济环境分析 | 第24-28页 |
| ·政治环境分析 | 第28-29页 |
| ·社会文化环境分析 | 第29-31页 |
| ·技术环境分析 | 第31页 |
| ·产业环境分析 | 第31-36页 |
| ·产业生命周期分析 | 第31-33页 |
| ·电子制造服务(EMS)行业发展特征分析 | 第33-34页 |
| ·竞争对手分析 | 第34-36页 |
| ·益达科技外部环境评价 | 第36-37页 |
| 第5章 益达科技有限公司内部环境分析 | 第37-47页 |
| ·业务运营分析 | 第37-39页 |
| ·公司人力资源分析 | 第39-41页 |
| ·公司财务状况分析 | 第41-44页 |
| ·设备资源状况分析 | 第44页 |
| ·信息系统资源分析 | 第44-45页 |
| ·益达科技内部环境评价 | 第45-47页 |
| 第6章 益达科技有限公司发展战略分析和选择 | 第47-59页 |
| ·益达科技有限公司发展战略分析 | 第47-52页 |
| ·益达科技有限公司的SWOT分析 | 第47-50页 |
| ·备选战略的确定 | 第50-52页 |
| ·益达科技有限公司发展战略选择 | 第52-59页 |
| ·备选战略的评价 | 第52-54页 |
| ·制定益达科技发展战略 | 第54-59页 |
| 第7章 益达科技战略实施与控制 | 第59-67页 |
| ·战略实施的主要风险分析 | 第59页 |
| ·战略实施的步骤 | 第59-60页 |
| ·建立有效的战略管理过程评价与控制体系 | 第60-62页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第62-67页 |
| ·建立有效的企业组织结构 | 第62-64页 |
| ·提高人力资源管理能力 | 第64页 |
| ·建立强有力的战略执行力 | 第64-65页 |
| ·通过信息化来促进战略实施 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
