供应链环境下准时化项目采购管理及其应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·基于供应链的采购项目管理的研究现状 | 第10页 |
| ·基于供应链的准时化采购理论的研究现状 | 第10-13页 |
| ·本文主要研究内容、研究方法及创新点 | 第13-14页 |
| 2 供应链管理环境下的项目采购管理相关理论 | 第14-18页 |
| ·供应链管理思想基本理论 | 第14-15页 |
| ·供应链的定义 | 第14页 |
| ·供应链管理的思想内涵 | 第14-15页 |
| ·基于供应链管理思想的采购理念的转变 | 第15-16页 |
| ·项目采购和供应链管理的内容形式 | 第16-17页 |
| ·项目采购在供应链管理中的地位和作用 | 第17-18页 |
| 3 基于供应链的项目采购管理实施方法 | 第18-36页 |
| ·项目采购管理主要流程 | 第18-19页 |
| ·编制采购计划 | 第19页 |
| ·编制询价文件 | 第19-20页 |
| ·询价 | 第20-25页 |
| ·招标的采购方式 | 第20-24页 |
| ·非招标的采购方式 | 第24页 |
| ·询价内容以及实施方法和基于供应链的应用 | 第24-25页 |
| ·供应商选择与评价 | 第25-29页 |
| ·供应商选择的评价体系 | 第25-27页 |
| ·基于模糊层次分析的供应商评价 | 第27-29页 |
| ·合同管理实施方法 | 第29-32页 |
| ·合同管理的内容 | 第29页 |
| ·合同管理具体的实施内容及方法和基于供应链的应用 | 第29-31页 |
| ·合同收尾的内容以及实施方法和基于供应链的应用 | 第31-32页 |
| ·企业项目采购的重点和难点 | 第32-36页 |
| ·项目采购合同前期工作的重点和难点 | 第32-33页 |
| ·项目采购合同后期工作的重点和难点 | 第33-34页 |
| ·基于供应链管理的项目采购实施方法改进的着眼点 | 第34-36页 |
| 4 基于供应链的JIT采购模式 | 第36-45页 |
| ·JIT采购模式的现实意义 | 第36-37页 |
| ·基于供应链管理的JIT采购的特点 | 第37-39页 |
| ·基于供应链管理的JIT采购的前提与方法 | 第39页 |
| ·基于供应链管理的JIT采购的步骤 | 第39-40页 |
| ·基于供应链的JIT采购策略 | 第40-45页 |
| ·相关参数与变量的定义 | 第40-41页 |
| ·采购商的最优JIT采购策略 | 第41页 |
| ·供应商基于JIT的最优供货策略 | 第41-42页 |
| ·基于供应链的最优JIT采购策略 | 第42-43页 |
| ·JIT项目采购谈判与协商技巧 | 第43-45页 |
| 5 即时供应在青岛卷烟厂的运行情况及效益分析 | 第45-56页 |
| ·烟草企业实施供应链管理的可行性分析 | 第45-46页 |
| ·青岛卷烟厂实施供应链管理的主客观条件 | 第46-47页 |
| ·青岛卷烟厂原料采购现状分析 | 第47-50页 |
| ·辅助材料供应商情况分析 | 第47-49页 |
| ·新厂房辅料配送模式 | 第49-50页 |
| ·青岛卷烟厂实施供应链管理的具体步骤与方法 | 第50-53页 |
| ·实施即时供应给烟厂和供应商带来的经济效益分析 | 第53-56页 |
| 6 结论与启示 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
| 发表的学术论文 | 第59页 |
