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基于BI和CRM协同的A电信公司营销管理创新

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·选题背景第10-11页
   ·A 电信公司简介第11-13页
   ·主要研究方法第13-14页
   ·论文研究的意义第14-15页
   ·创新性工作第15-16页
   ·论文的内容与结构第16-18页
第二章 相关理论和工具第18-28页
   ·BI 概述第18-22页
     ·BI 基本概念第18页
     ·BI 技术体系第18-19页
     ·建模方法第19-22页
   ·CRM 概述第22-26页
     ·CRM 基本概念第22-23页
     ·CRM 功能模块第23-24页
     ·CRM 系统存在的问题分析第24-26页
   ·相关工具第26-28页
     ·相关理论第26-27页
     ·相关IT 工具第27-28页
第三章 基于BI 和CRM 协同的产品套餐管理第28-52页
   ·A 电信公司产品套餐管理的现状第28-33页
   ·A 电信公司产品套餐管理存在的问题及其原因分析第33-37页
   ·基于BI 和CRM 协同的A 电信公司产品套餐管理的提升策略第37-51页
     ·产品套餐在开发期的管理策略第37-43页
     ·产品套餐在成长期和成熟期的监控优化策略第43-44页
     ·产品套餐在衰退期的动态管理策略第44-51页
   ·本章小结第51-52页
第四章 基于BI 和CRM 协同的精确营销实施第52-80页
   ·A 电信公司精确营销管理现状第52-55页
   ·A 电信公司精确营销存在的问题及其原因分析第55-58页
   ·基于BI 和CRM 协同的A 电信公司精确营销的提升策略第58-79页
     ·客户获取期一次营销的精确管理第60-63页
     ·客户成长期成熟期衰退期二次营销和多波次营销的精确管理第63-68页
     ·客户离网期的维系挽留精确管理第68-76页
     ·主动式精准广告实施策略第76-79页
   ·本章小结第79-80页
第五章 基于BI 和CRM 协同的客户服务第80-97页
   ·A 电信公司客户服务的现状第80-81页
   ·A 电信公司客户服务存在的问题及其原因分析第81-83页
   ·基于BI 和CRM 协同的A 电信公司客户服务的提升策略第83-96页
     ·营业厅客户服务流程优化策略第83-88页
     ·客户服务需求和供应的动态管理策略第88-92页
     ·客户订单电子流流程优化管理策略第92-94页
     ·客户服务个性化服务实施策略第94-96页
   ·本章小结第96-97页
第六章 实施和启示第97-103页
   ·系统实施及其保证体系第97-100页
   ·实施效果及其分析第100-101页
   ·启示与思考第101-103页
第七章 结论第103-112页
   ·论文的工作和主要结论第103-105页
   ·进一步的研究展望第105-112页
     ·新营销理论及其技术第105-106页
     ·展望电信业营销转型的未来第106-112页
致谢第112-113页
参考文献第113-115页

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