企业领导者胜任力模型构建及应用研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 致谢 | 第8-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-26页 |
| ·企业领导者 | 第17-18页 |
| ·领导的定义 | 第17页 |
| ·企业领导者与管理者的区别和联系 | 第17-18页 |
| ·胜任力的界定 | 第18-22页 |
| ·胜任力的提出 | 第18页 |
| ·胜任力概念的界定 | 第18-20页 |
| ·胜任力构成要素及通用模型 | 第20-22页 |
| ·国内外胜任力研究现状 | 第22-26页 |
| ·国外研究现状 | 第22-24页 |
| ·国内研究现状 | 第24-26页 |
| 第三章 企业领导者胜任力模型构建 | 第26-37页 |
| ·模型构建原则与步骤 | 第26页 |
| ·研究目标 | 第26页 |
| ·模型构建原则 | 第26页 |
| ·模型构建步骤 | 第26页 |
| ·调查问卷设计 | 第26-28页 |
| ·问卷设计的理论基础 | 第27页 |
| ·评价指标设计 | 第27-28页 |
| ·问卷编制与实施 | 第28-29页 |
| ·问卷编制 | 第28-29页 |
| ·问卷实施 | 第29页 |
| ·信度分析 | 第29-31页 |
| ·效度分析 | 第31页 |
| ·表面效度和内容效度 | 第31页 |
| ·结构效度 | 第31页 |
| ·因子分析 | 第31-37页 |
| ·相关性检验 | 第32页 |
| ·主成分分析 | 第32-35页 |
| ·企业领导者胜任力含义解释 | 第35-37页 |
| 第四章 A 集团企业领导者胜任力应用研究 | 第37-52页 |
| ·A 集团简介 | 第37-38页 |
| ·A 集团背景简介 | 第37页 |
| ·A 集团人力资源管理特点 | 第37-38页 |
| ·测评问卷编制 | 第38-39页 |
| ·样本选择 | 第39-40页 |
| ·描述性统计分析 | 第40-41页 |
| ·单因素方差分析 | 第41-49页 |
| ·性别的差异比较 | 第41-43页 |
| ·年龄层的差异比较 | 第43-45页 |
| ·教育程度的差异比较 | 第45-46页 |
| ·领导工作年限的差异比较 | 第46-48页 |
| ·部门的差异比较 | 第48-49页 |
| ·提升A 集团领导者胜任力建议 | 第49-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-54页 |
| ·研究的主要结论 | 第52页 |
| ·研究的不足与今后研究的方向 | 第52-54页 |
| ·研究的不足 | 第52-53页 |
| ·今后研究的方向 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第64-65页 |
