案例分析：3M工业胶粘产品营销策略的改善研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| ·论文选题的背景 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-21页 |
| ·市场营销理论的产生和发展进程 | 第11-20页 |
| ·工业品营销的过程与特点 | 第20-21页 |
| ·论文研究所采用的理论基础和方法 | 第21-22页 |
| 案例正文部分 | 第22-67页 |
| 第二章 3M 公司概况 | 第22-26页 |
| ·3M 公司的发展历史和全球概况 | 第22页 |
| ·3M 公司在中国的现状 | 第22-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 3M 公司胶粘产品在中国的营销现状 | 第26-34页 |
| ·3M 公司胶粘产品在中国的概况 | 第26-29页 |
| ·3M 公司胶粘产品目前营销策略 | 第29-30页 |
| ·3M 公司胶粘产品目前的主要困境 | 第30-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 3M 公司在广东的营销环境分析 | 第34-47页 |
| ·工业产品购买特征 | 第34-35页 |
| ·工业胶粘产品市场的概况及分析 | 第35-36页 |
| ·广东工业品营销环境宏观分析 | 第36-38页 |
| ·电子与非电子市场环境分析 | 第38-42页 |
| ·3M 公司工业胶粘产品的SWOT 分析 | 第42-45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第五章 3M 胶粘产品市场定位与营销策略分析 | 第47-67页 |
| ·市场细分 | 第47-49页 |
| ·3 Ｍ胶粘产品在华南市场的定位 | 第49-51页 |
| ·客户类型覆盖策略 | 第51-54页 |
| ·产品策略 | 第54-56页 |
| ·渠道策略 | 第56-59页 |
| ·3M 公司胶粘产品在华南市场的营销策略改善建议 | 第59-66页 |
| ·组织架构的调整 | 第59-60页 |
| ·营销队伍的建设 | 第60-64页 |
| ·继续加强品牌建设 | 第64页 |
| ·加强企业文化建设 | 第64-65页 |
| ·完善营销情报信息体系 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
