夏威夷热带冰淇淋扩展项目商业计划书
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 图表目录 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·HTIC 扩厂项目背景及意义 | 第12-14页 |
| ·项目建设基本方案 | 第14页 |
| ·项目所在区域经济发展概况 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-17页 |
| ·冰淇淋产业发展相关研究 | 第15-16页 |
| ·冰淇淋的产业品牌战略 | 第16-17页 |
| ·冰淇淋业的连锁经营 | 第17页 |
| ·研究目标、内容及方法 | 第17-19页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第19-20页 |
| 第二章 HTIC 扩厂项目的环境分析 | 第20-27页 |
| ·项目优势分析 | 第20页 |
| ·项目宏观环境分析 | 第20-21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-23页 |
| ·缅甸居民消费特点分析 | 第23页 |
| ·项目的SWOT 分析 | 第23-26页 |
| ·优势（Strength） | 第23-24页 |
| ·劣势（Weakness） | 第24-25页 |
| ·机会（Opportunity） | 第25页 |
| ·威胁（Threat） | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 HTIC 营销计划 | 第27-38页 |
| ·STP 营销 | 第27-30页 |
| ·市场细分（Segmenting） | 第27-28页 |
| ·选择目标市场（Targeting） | 第28-29页 |
| ·市场定位（Positioning） | 第29-30页 |
| ·营销组合战略 | 第30-37页 |
| ·产品策略 | 第30-32页 |
| ·定价策略 | 第32-35页 |
| ·渠道策略 | 第35-36页 |
| ·促销策略 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 新厂的运作体系设计 | 第38-44页 |
| ·新厂选址依据 | 第38-39页 |
| ·新厂组织架构 | 第39页 |
| ·控制体系 | 第39-40页 |
| ·人事管理 | 第40-42页 |
| ·仓库管理 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 HTIC 扩厂项目财务测算 | 第44-60页 |
| ·投融资预算 | 第44-45页 |
| ·资金来源 | 第44页 |
| ·投资使用计划 | 第44-45页 |
| ·项目经营预测 | 第45-53页 |
| ·项目收入预测 | 第45-46页 |
| ·项目支出预测 | 第46-48页 |
| ·项目现金流预测 | 第48-53页 |
| ·项目投资决策指标分析 | 第53-59页 |
| ·投资回收期 | 第53-54页 |
| ·投资净现值 | 第54-55页 |
| ·内部报酬率 | 第55页 |
| ·修正的内部报酬率 | 第55-57页 |
| ·财务敏感性分析 | 第57-58页 |
| ·单因素敏感性分析 | 第58-59页 |
| ·基本系统弹性矩阵的风险分析 | 第59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 HTIC 扩厂项目的风险及对策 | 第60-66页 |
| ·风险资本的退出方式及投资回报 | 第60-61页 |
| ·风险资本的退出方式 | 第60页 |
| ·风险资本的投资回报 | 第60-61页 |
| ·风险因素的识别与对策 | 第61-63页 |
| ·市场的风险 | 第61-62页 |
| ·财务风险 | 第62页 |
| ·管理风险 | 第62页 |
| ·技术风险 | 第62-63页 |
| ·道德风险 | 第63页 |
| ·风险控制 | 第63-64页 |
| ·市场风险对策 | 第63页 |
| ·财务风险对策 | 第63-64页 |
| ·管理风险对策 | 第64页 |
| ·技术风险对策 | 第64页 |
| ·道德风险对策 | 第64页 |
| ·本章小结 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
