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H供电局员工工作满意度研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
图表清单第11-13页
第一章 绪论第13-24页
   ·研究背景及意义第13-14页
   ·文献综述第14-21页
     ·工作满意度的含义第14-15页
     ·国外工作满意度理论发展第15-17页
     ·国内工作满意度理论发展第17-18页
     ·工作满意度相关理论第18-21页
   ·研究方法与研究设计第21-24页
     ·研究目标第21页
     ·研究内容第21页
     ·研究方法第21-22页
     ·研究过程第22-24页
第二章 H 供电局员工工作满意度的访谈研究第24-30页
   ·结构化访谈的过程设计第24-25页
   ·结构化访谈的提纲设计第25-26页
   ·结构化访谈的结果分析第26-29页
     ·H 供电局目前存在的优势与挑战第27页
     ·H 供电局员工工作满意度存在的主要问题第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第三章 H 供电局员工工作满意度问卷调查研究第30-65页
   ·员工满意度调查问卷的设计第30-36页
     ·调查问卷的设计第30-34页
     ·问卷调查的实施第34-35页
     ·员工满意度调查的统计分析方法第35-36页
   ·员工满意度问卷的信度分析第36页
   ·调查结果统计第36-47页
     ·员工满意度调查结果分项统计第37-45页
     ·不同类型员工满意度调查结果统计第45-47页
   ·调查结果分析第47-63页
     ·物质回报满意度分析第47-48页
     ·精神回报满意度分析第48页
     ·成长与发展满意度分析第48-49页
     ·奖惩管理满意度分析第49-50页
     ·后勤保障与支持满意度分析第50-51页
     ·工作作息满意度分析第51-52页
     ·工作的硬环境满意度分析第52-53页
     ·工作的软环境满意度分析第53-54页
     ·工作作风和方法满意度分析第54-55页
     ·对同事满意度分析第55-56页
     ·对主管满意度分析第56-57页
     ·管理机制满意度分析第57-58页
     ·管理风格满意度分析第58-59页
     ·制度流程满意度分析第59-60页
     ·服务质量满意度分析第60-61页
     ·企业文化满意度分析第61-62页
     ·社会形象满意度分析第62-63页
   ·本章小结第63-65页
第四章 H 供电局员工工作满意度存在的主要问题第65-71页
   ·H 供电局员工工作满意度总体情况第65-67页
   ·H 供电局员工工作满意度存在的主要问题原因探究第67-69页
     ·薪酬福利体系和结构不合理第67页
     ·培训体系效果差第67-68页
     ·晋升机制存在缺陷第68-69页
     ·绩效管理有待完善第69页
     ·精神激励不到位第69页
   ·本章小结第69-71页
第五章 H 供电局员工工作满意度提升对策第71-84页
   ·优化薪酬体系第71-73页
     ·优化思路第71页
     ·薪酬策略定位第71-72页
     ·薪酬构成优化第72-73页
     ·引入创新系统第73页
   ·强化绩效管理系统第73-76页
     ·优化思路第73页
     ·优化设计原则第73-74页
     ·绩效考核内容和方法的确定第74-75页
     ·绩效实施和评估第75页
     ·绩效考核反馈机制第75页
     ·绩效评估结果应用第75-76页
   ·完善培训制度第76-78页
     ·优化思路第76页
     ·培训规划矩阵设计第76-77页
     ·培训方法和培训方式选择第77-78页
   ·拓展员工发展空间第78-82页
     ·优化思路第78-79页
     ·职业生涯规划设计原则第79页
     ·职业生涯各阶段重点对策第79-81页
     ·疏通晋升通道第81页
     ·完善岗位轮换制第81-82页
   ·宣传企业文化以及战略展望第82-83页
     ·企业文化建设思路与要求第82页
     ·提出发展战略第82-83页
   ·本章小结第83-84页
结论第84-86页
参考文献第86-88页
附录第88-90页
致谢第90-91页
附件第91页

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