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变革型领导对高新技术企业员工创新绩效的影响研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 现实背景第11-12页
        1.1.2 理论背景第12-13页
    1.2 研究目的及意义第13-15页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 理论意义第14页
        1.2.3 实际应用价值第14-15页
    1.3 研究思路与研究内容第15-16页
        1.3.1 主要研究内容第15页
        1.3.2 研究思路第15-16页
    1.4 研究方法与创新点第16-17页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 创新点第16-17页
第2章 文献综述第17-33页
    2.1 高新技术企业员工第17-18页
        2.1.1 高新技术企业员工的界定第17页
        2.1.2 高新技术企业员工的特点第17-18页
    2.2 变革型领导第18-22页
        2.2.1 变革型领导的概念第18-20页
        2.2.2 变革型领导的维度第20-21页
        2.2.3 变革型领导的测量第21-22页
    2.3 创新自我效能感第22-25页
        2.3.1 自我效能感的概念第22-23页
        2.3.2 创新自我效能感的概念及相关研究第23-25页
        2.3.3 创新自我效能感的测量第25页
    2.4 创新绩效第25-28页
        2.4.1 创新绩效概念第25-27页
        2.4.2 创新绩效的维度第27页
        2.4.3 创新绩效测量第27-28页
    2.5 建言行为第28-32页
        2.5.1 建言行为的概念第28-30页
        2.5.2 建言行为的维度第30-31页
        2.5.3 建言行为的测量第31-32页
    2.6 文献述评第32-33页
第3章 理论模型与研究假设第33-45页
    3.1 理论基础第33-36页
        3.1.1 变革型领导理论第33-34页
        3.1.2 员工创新相关理论第34-35页
        3.1.3 社会认知理论第35-36页
    3.2 理论假设的提出第36-42页
        3.2.1 变革型领导对高新技术企业员工创新绩效的影响第36-38页
        3.2.2 变革型领导对创新自我效能感的影响关系第38-39页
        3.2.3 创新自我效能感对高新技术企业员工创新绩效的影响关系第39-40页
        3.2.4 创新自我效能感在变革型领导与高新技术企业员工创新绩效之间的中介作用第40-41页
        3.2.5 建言行为对高新技术企业员工创新绩效的影响第41-42页
    3.3 概念模型第42-45页
第4章 研究设计第45-51页
    4.1 变量的定义与测量第45-46页
        4.1.1 变革型领导的测量量表第45页
        4.1.2 创新自我效能感的测量量表第45-46页
        4.1.3 创新绩效的测量量表第46页
        4.1.4 建言行为的测量量表第46页
    4.2 问卷设计与编制方法第46-47页
    4.3 初始问卷的检验第47-50页
        4.3.1 初始量表的信度检验第47-48页
        4.3.2 初始量表的效度检验第48-50页
    4.4 正式问卷的形成第50-51页
第5章 数据收集与分析第51-73页
    5.1 数据收集第51页
    5.2 样本描述性统计第51-53页
        5.2.1 个人信息统计第51-52页
        5.2.2 企业信息统计第52-53页
    5.3 信度检验第53-54页
    5.4 效度检验第54-59页
    5.5 假设检验第59-65页
        5.5.1 相关分析第59-61页
        5.5.2 主效应检验第61-62页
        5.5.3 创新自我效能感中介作用的验证第62-63页
        5.5.4 建言行为的调节作用第63-65页
    5.6 研究结果与讨论第65-66页
    5.7 管理建议第66-73页
        5.7.1 重视变革型领导作用的发挥促进高新技术企业员工创新第66-68页
        5.7.2 注重高新技术企业员工管理第68-70页
        5.7.3 建立领导和高新技术企业员工的双向激励机制第70-73页
第6章 结论与展望第73-77页
    6.1 研究结论第73页
    6.2 研究局限与展望第73-77页
        6.2.1 本文的限制和不足第73-74页
        6.2.2 对未来研究的展望第74-77页
参考文献第77-84页
致谢第84-85页
附录第85-87页

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