A公司并购后物料供应商选择方案研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第11-13页 |
| 1.2 选题的意义 | 第13-14页 |
| 1.3 供应商管理文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 供应商管理理论综述 | 第14-15页 |
| 1.3.2 供应商管理国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.4 供应商分类选择研究现状 | 第17-19页 |
| 1.5 研究内容和方法 | 第19-20页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.6 本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 A公司并购后供应商管理状况及问题分析 | 第21-30页 |
| 2.1 A公司并购后的基本情况介绍 | 第21-22页 |
| 2.2 A公司并购后的供应商管理现状 | 第22-26页 |
| 2.2.1 A公司供应商管理现状 | 第22-23页 |
| 2.2.2 A公司供应商管理优势 | 第23-25页 |
| 2.2.3 A公司供应商管理劣势 | 第25-26页 |
| 2.3 A公司并购后供应商管理所存在的问题 | 第26-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 A公司物料供应商分类选择的具体方案 | 第30-55页 |
| 3.1 供应商管理全球化 | 第30-39页 |
| 3.1.1 设计思路 | 第30页 |
| 3.1.2 实现统一的供应商管理部门 | 第30-32页 |
| 3.1.3 实现统一的供应商开发及选择流程 | 第32-35页 |
| 3.1.4 实现统一的供应商评估流程 | 第35-39页 |
| 3.2 供应商分类方案研究 | 第39-46页 |
| 3.2.1 设计思路 | 第39-40页 |
| 3.2.2 A公司各类物料供应商分类方案研究 | 第40-43页 |
| 3.2.3 分类后最优供应商数量选择 | 第43-46页 |
| 3.3 供应商评价与选择方案研究 | 第46-54页 |
| 3.3.1 供应商评价权重分配-层次分析法 | 第46-50页 |
| 3.3.2 供应商选择方案-层次分析法 | 第50-54页 |
| 3.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第四章 效果分析与保障措施 | 第55-62页 |
| 4.1 A公司供应商分类选择效果分析 | 第55-57页 |
| 4.2 其它问题及保障措施 | 第57-61页 |
| 4.2.1 供应商管理绩效评价及激励 | 第57-58页 |
| 4.2.2 合理规划物料保险库存 | 第58-61页 |
| 4.3 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录1 供应商导入评估表 | 第66-67页 |
| 附录2 新增供应商申请表 | 第67-68页 |
| 附录3 080-80783-00估价表 | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
