基于价值流图分析的D公司Y系列产品生产流程改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.4.1 国外研究 | 第10-12页 |
| 1.4.2 国内研究 | 第12-14页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.6 本章小节 | 第16-17页 |
| 第二章 D公司Y系列产品生产流程现状 | 第17-35页 |
| 2.1 D 公司概况 | 第17-18页 |
| 2.2 Z客户Y系列产品信息简介 | 第18-24页 |
| 2.2.1 Z客户需求信息与产品族分析 | 第19-20页 |
| 2.2.2 D公司生产信息汇总 | 第20-24页 |
| 2.3 状制造流程信息梳理 | 第24-29页 |
| 2.3.1 现状价值流图数据收集 | 第25-26页 |
| 2.3.2 现状价值流图的绘制 | 第26-29页 |
| 2.4 D公司Y系列产品生产流程问题整体分析 | 第29-34页 |
| 2.4.1 来料库存占用的浪费 | 第30页 |
| 2.4.2 在制品库存过多 | 第30-31页 |
| 2.4.3 铸铝换型时间与总装换型时间有改善空间 | 第31页 |
| 2.4.4 制造流程中的物流运输浪费 | 第31-32页 |
| 2.4.5 电机装配线体平衡率低 | 第32-34页 |
| 2.5 本章小节 | 第34-35页 |
| 第三章 Y系列产品生产流程改善方案分析 | 第35-57页 |
| 3.1 改善方案思路分析 | 第35页 |
| 3.2 改善原则及目标设定 | 第35-36页 |
| 3.2.1 改善原则 | 第35页 |
| 3.2.2 改善目标 | 第35-36页 |
| 3.3 改善方案总体策划 | 第36-46页 |
| 3.3.1 未来价值流程图设计 | 第36-40页 |
| 3.3.2 改善因素分析 | 第40-44页 |
| 3.3.3 绘制未来价值流程图 | 第44-46页 |
| 3.4 具体改善方案设计 | 第46-56页 |
| 3.5 本章小节 | 第56-57页 |
| 第四章 实施改善方案和收益分析 | 第57-70页 |
| 4.1 改善方案的实施与收益验证 | 第57-67页 |
| 4.1.1 原材料库存的削减改善 | 第57-58页 |
| 4.1.2 在制品库存的削减改善 | 第58-59页 |
| 4.1.3 铸铝换型和电机装配线换型时间缩短改善 | 第59-61页 |
| 4.1.4 电机装配线的平衡分析改善 | 第61-67页 |
| 4.2 改善后价值流程图 | 第67-69页 |
| 4.3 改善后获得效益简述 | 第69页 |
| 4.4 本章小节 | 第69-70页 |
| 第五章 Y系列产品未来精益长期改善规划 | 第70-74页 |
| 5.1 未来改善规划之生产布局改善 | 第70-71页 |
| 5.2 未来改善规划之价值流程图 | 第71-73页 |
| 5.3 本章小节 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附件 | 第81页 |
