| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及选题依据 | 第11-12页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第11页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与框架结构 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 可能的创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-29页 |
| 2.1 高管团队的文献回顾 | 第17-23页 |
| 2.1.1 高管团队概念的界定 | 第17-18页 |
| 2.1.2 高管团队研究演进过程 | 第18-19页 |
| 2.1.3 高管团队同质性特征研究 | 第19-20页 |
| 2.1.4 高管团队异质性研究 | 第20-21页 |
| 2.1.5 高管团队断层的相关研究 | 第21-23页 |
| 2.1.6 高管团队相关研究现状述评 | 第23页 |
| 2.2 环境认知的文献回顾 | 第23-25页 |
| 2.2.1 环境认知概念的界定 | 第24页 |
| 2.2.2 环境认知的维度划分 | 第24页 |
| 2.2.3 环境认知与企业绩效的关系 | 第24-25页 |
| 2.2.4 环境认知相关研究现状述评 | 第25页 |
| 2.3 竞争行为的相关研究 | 第25-27页 |
| 2.3.1 竞争行为的内涵 | 第26页 |
| 2.3.2 竞争行为的维度划分 | 第26页 |
| 2.3.3 竞争行为与企业绩效 | 第26-27页 |
| 2.3.4 竞争行为相关研究述评 | 第27页 |
| 2.4 文献综述的启示 | 第27-29页 |
| 第三章 研究模型与理论假设 | 第29-37页 |
| 3.1 理论模型的构建 | 第29-30页 |
| 3.2 研究理论假设 | 第30-37页 |
| 3.2.1 高管团队环境认知与企业绩效的关系 | 第31页 |
| 3.2.2 高管团队环境认知与竞争行为的关系 | 第31-32页 |
| 3.2.3 竞争行为与企业绩效的关系 | 第32-33页 |
| 3.2.4 竞争行为的中介作用 | 第33-35页 |
| 3.2.5 团队断层的调节作用 | 第35-37页 |
| 第四章 实证研究的设计 | 第37-43页 |
| 4.1 研究变量的操作性定义及测量 | 第37-41页 |
| 4.1.1 高管团队环境认知 | 第37-38页 |
| 4.1.2 竞争行为 | 第38-40页 |
| 4.1.3 团队断层 | 第40页 |
| 4.1.4 企业绩效 | 第40-41页 |
| 4.1.5 控制变量 | 第41页 |
| 4.2 样本选择及数据来源 | 第41-43页 |
| 4.2.1 样本选择 | 第41页 |
| 4.2.2 时间跨度 | 第41-42页 |
| 4.2.3 数据来源 | 第42-43页 |
| 第五章 数据收集与统计分析 | 第43-54页 |
| 5.1 样本描述统计 | 第43-44页 |
| 5.2 面板数据多重共线性检验 | 第44页 |
| 5.3 模型选择及检验 | 第44-45页 |
| 5.4 研究假设的验证检验 | 第45-51页 |
| 5.4.1 高管团队环境认知与企业绩效的假设检验 | 第46页 |
| 5.4.2 高管团队环境认知对竞争行为影响的的假设检验 | 第46页 |
| 5.4.3 竞争行为与企业绩效的假设检验 | 第46-47页 |
| 5.4.4 竞争行为中介作用的假设检验 | 第47-48页 |
| 5.4.5 团队断层对高管团队环境认知与竞争行为关系调节作用的假设检验 | 第48-49页 |
| 5.4.6 团队断层对竞争行为与企业绩效关系调节作用的假设检验 | 第49-51页 |
| 5.5 实证结果 | 第51-54页 |
| 结论与讨论 | 第54-60页 |
| 一、本研究的主要结论 | 第54-56页 |
| 二、研究启示 | 第56-58页 |
| (一) 对理论研究的启示 | 第56-57页 |
| (二) 对管理实践的启示 | 第57-58页 |
| 三、研究不足和未来发展方向 | 第58-60页 |
| (一) 研究不足 | 第58页 |
| (二) 未来研究方向 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录: 个人简历、参与项目与发表论文 | 第68页 |
