| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第14-16页 |
| 2 中国石化阜新分公司激励机制的现状和问题 | 第16-28页 |
| 2.1 中国石化阜新分公司人力资源现状 | 第16-17页 |
| 2.2 中国石化阜新分公司员工激励现状 | 第17-19页 |
| 2.3 中国石化阜新分公司激励机制存在的问题 | 第19-28页 |
| 3 完善中国石化阜新分公司员工激励机制的措施 | 第28-32页 |
| 3.1 构建多层次的薪酬体系 | 第28页 |
| 3.2 完善激励性组织 | 第28-29页 |
| 3.3 营造利于激励的企业文化 | 第29-30页 |
| 3.4 建立全方位的绩效管理体系 | 第30-31页 |
| 3.5 构建员工成长的长效机制 | 第31-32页 |
| 4 结论与展望 | 第32-33页 |
| 4.1 结论 | 第32页 |
| 4.2 展望 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 附录 中国石化阜新分公司激励机制调查问卷 | 第35-37页 |
| 作者简历 | 第37-39页 |
| 学位论文数据集 | 第39页 |