HB公司持续并购绩效研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 并购动因的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 并购绩效的研究 | 第11-14页 |
| 1.2.3 持续并购的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路和研究框架 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 企业并购的理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 企业持续并购概念的界定 | 第18页 |
| 2.2 企业并购动因理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第19页 |
| 2.2.2 市场势力理论 | 第19-20页 |
| 2.3 企业并购绩效的分析方法 | 第20-24页 |
| 2.3.1 短期并购绩效的分析方法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 长期并购绩效的分析方法 | 第21-24页 |
| 第3章 HB公司持续并购的过程及其动因 | 第24-31页 |
| 3.1 HB公司简介及并购过程 | 第24-26页 |
| 3.1.1 HB公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 持续并购过程 | 第24-26页 |
| 3.2 持续并购动因分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 整合相关业务,扩展盈利模式 | 第26-28页 |
| 3.2.2 制作明星产品,提高企业竞争力 | 第28-29页 |
| 3.2.3 优化公司产业链,提升整体价值 | 第29-31页 |
| 第4章 HB公司持续并购绩效评价 | 第31-50页 |
| 4.1 持续并购短期绩效分析 | 第31-36页 |
| 4.2 持续并购长期绩效分析 | 第36-48页 |
| 4.2.1 主要财务指标分析 | 第36-44页 |
| 4.2.2 持续并购经济增加值分析 | 第44-47页 |
| 4.2.3 持续并购市场增加值分析 | 第47-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-50页 |
| 第5章 HB公司持续并购存在的问题及对策 | 第50-58页 |
| 5.1 HB公司持续并购过程存在的问题 | 第50-53页 |
| 5.1.1 并购溢价过高,影响公司运营 | 第50页 |
| 5.1.2 支付方式导致债务规模较大 | 第50-51页 |
| 5.1.3 内部制度不健全,公司业绩受损害 | 第51-52页 |
| 5.1.4 公司盈利及估值的波动风险过高 | 第52-53页 |
| 5.1.5 资产使用效率较低,整合效果有待提高 | 第53页 |
| 5.2 提升HB公司持续并购绩效的对策 | 第53-58页 |
| 5.2.1 科学制定评估方法,确定合理对价 | 第53-54页 |
| 5.2.2 更换支付方式,防范财务风险 | 第54-55页 |
| 5.2.3 健全公司制度,强化内部治理 | 第55-56页 |
| 5.2.4 完善信息披露,规范明星收益 | 第56页 |
| 5.2.5 迅速整合资源,发挥协同效应 | 第56-58页 |
| 结论与启示 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第64页 |
