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HNC房地产公司绩效管理方案改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 述评第12页
    1.3 研究方法、主要内容与技术路线第12-15页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 主要内容与技术路线第13-15页
第2章 绩效管理相关理论概述第15-20页
    2.1 绩效管理相关概念界定第15-17页
        2.1.1 绩效第15页
        2.1.2 绩效管理第15-16页
        2.1.3 绩效考核第16页
        2.1.4 绩效管理与绩效考核的异同第16-17页
    2.2 绩效管理流程第17页
    2.3 绩效管理实施的常用方法第17-20页
        2.3.1 平衡计分卡(BSC)第17-18页
        2.3.2 关键绩效指标(KPI)第18-19页
        2.3.3 目标管理(MBO)第19页
        2.3.4 360度绩效反馈第19-20页
第3章 HNC房地产公司绩效管理方案现状第20-39页
    3.1 HNC房地产公司概况第20-23页
        3.1.1 公司基本情况第20-21页
        3.1.2 公司人力资源现状第21-23页
    3.2 公司现有绩效管理方案评述第23-25页
        3.2.1 公司现有绩效组织和管理方法第23-24页
        3.2.2 公司现有绩效考核权重及评价标准第24页
        3.2.3 公司现有绩效考核结果应用第24-25页
    3.3 问卷与访谈第25-33页
        3.3.1 调查问卷分析第25-32页
        3.3.2 企业访谈分析第32-33页
    3.4 当前HNC房地产公司绩效管理存在的问题第33-36页
        3.4.1 绩效考核指标设置不科学第34-35页
        3.4.2 绩效考核与企业战略目标脱节第35页
        3.4.3 员工参与考核的积极性不高第35页
        3.4.4 考核评估奖惩体系不完善第35页
        3.4.5 绩效管理工作的反馈不足第35-36页
    3.5 HNC房地产公司绩效管理方案问题成因分析第36-39页
        3.5.1 公司整体对绩效管理认识不清第36页
        3.5.2 缺乏完整的绩效管理环节第36-37页
        3.5.3 绩效管理方案不健全第37页
        3.5.4 绩效实施的保障力度不足第37-39页
第4章 HNC房地产公司绩效管理方案设计第39-67页
    4.1 绩效管理设计思路及原则第39-41页
        4.1.1 绩效管理的设计思路第39-40页
        4.1.2 绩效管理设计原则第40-41页
    4.2 绩效考核指标体系的优化第41-53页
        4.2.1 战略目标分解第41-43页
        4.2.2 部门层指标分解第43-49页
        4.2.3 员工层绩效指标分解第49-53页
    4.3 关键绩效考核指标权重的设计第53-59页
        4.3.1 权重方法的选取第53-56页
        4.3.2 指标权重确定的过程第56-59页
    4.4 绩效管理实施流程设计第59-64页
        4.4.1 前期准备工作第59-60页
        4.4.2 绩效考核周期第60页
        4.4.3 绩效考核方式第60-61页
        4.4.4 绩效管理的反馈与申诉第61-62页
        4.4.5 绩效管理的结果运用第62-64页
    4.5 对HNC房地产公司绩效管理优化方案的再评估第64-67页
        4.5.1 绩效管理方案的前后对比第64-66页
        4.5.2 绩效管理优化方案满意度调查第66页
        4.5.3 专家意见反馈第66-67页
第5章 HNC房地产公司绩效管理方案保障措施第67-70页
    5.1 优化绩效管理组织结构第67-68页
    5.2 营造浓郁的绩效管理文化氛围第68-69页
    5.3 健全与企业绩效管理方案相配套制度第69-70页
第6章 结论与展望第70-72页
    6.1 结论第70页
    6.2 展望第70-72页
参考文献第72-74页
附录第74-81页
致谢第81页

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