| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 2 文献回顾与理论视角 | 第13-24页 |
| 2.1 民办社工机构研究综述 | 第13页 |
| 2.2 社工机构与居委会的合作绩效研究综述 | 第13-17页 |
| 2.3 社工机构与居委会的关系研究综述 | 第17-19页 |
| 2.4 文献总评 | 第19-20页 |
| 2.5 理论视角——共生理论 | 第20-24页 |
| 3 研究设计 | 第24-32页 |
| 3.1 概念界定 | 第24-27页 |
| 3.2 研究方法 | 第27-29页 |
| 3.2.1 个案研究 | 第27-28页 |
| 3.2.2 资料收集与分析方法 | 第28-29页 |
| 3.3 研究框架 | 第29-30页 |
| 3.4 研究伦理 | 第30-32页 |
| 4 社工机构与居委会的互动关系与合作绩效的演变 | 第32-51页 |
| 4.1 互动主体及其所处社区的基本情况 | 第32-35页 |
| 4.1.1 互动主体的基本信息 | 第32-33页 |
| 4.1.2 互动主体所处社区的基本情况 | 第33-35页 |
| 4.2 互动初期的共栖关系——泛泛之交,绩效低下 | 第35-38页 |
| 4.2.1 共栖关系:各自独立,互相依赖程度低 | 第35-37页 |
| 4.2.2 合作绩效:各司其职,效率低下 | 第37-38页 |
| 4.3 互动中期的非对称性共生关系——高下有别,但绩效好转 | 第38-43页 |
| 4.3.1 非对称性共生关系:地位不等,资源双向流动 | 第38-40页 |
| 4.3.2 合作绩效:开始合作,初见成果 | 第40-43页 |
| 4.4 互动后期的对称性互惠共生关系——平起平坐,绩效优异 | 第43-47页 |
| 4.4.1 对称性互惠共生关系:互尊互信,资源共享 | 第43-44页 |
| 4.4.2 合作绩效:齐心协力,成绩斐然 | 第44-47页 |
| 4.5 互动关系类型与合作绩效的内外联系 | 第47-51页 |
| 4.5.1 社工机构与居委会互动关系中的资源依赖与组织自主性 | 第47-49页 |
| 4.5.2 社工机构与居委会的互动关系与合作绩效 | 第49-51页 |
| 5 推动社工机构与居委会改善互动关系,提升合作绩效的对策 | 第51-59页 |
| 5.1 权力空间让渡——平衡社工机构与居委会之间的资源依赖和权力关系 | 第51-54页 |
| 5.1.1 平衡社会组织与政府间的权力关系 | 第51-52页 |
| 5.1.2 平衡社工机构与居委会间的权力关系 | 第52-54页 |
| 5.2 责任厘清与共担——平衡社工机构与居委会之间的责任关系 | 第54-56页 |
| 5.2.1 平衡社会组织与政府间的责任关系 | 第54-55页 |
| 5.2.2 平衡社工机构与居委会间的责任关系 | 第55-56页 |
| 5.3 利益共享——平衡社工机构与居委会之间的利益关系 | 第56-59页 |
| 5.3.1 平衡社会组织与政府间的利益关系 | 第56-57页 |
| 5.3.2 平衡社工机构与居委会间的利益关系 | 第57-59页 |
| 6 总结与反思 | 第59-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 6.2 研究创新点 | 第60页 |
| 6.3 研究不足 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录 A | 第67-68页 |
| 附录 B | 第68-71页 |
