| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.2 关于激励与约束机制相关理论的综述 | 第15-22页 |
| 1.2.1 激励与约束机制的有关概念 | 第15-17页 |
| 1.2.2 激励与约束对企业的意义 | 第17页 |
| 1.2.3 企业经营者有效激励约束机制的建立 | 第17-19页 |
| 1.2.4 激励与约束机制设计的方法 | 第19页 |
| 1.2.5 国内外激励与约束理论的发展 | 第19-22页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第22-23页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第22页 |
| 1.3.2 研究的思路 | 第22-23页 |
| 第2章 欧歌公司高管人员激励约束现状与问题分析 | 第23-32页 |
| 2.1 欧歌公司概况 | 第23-26页 |
| 2.1.1 欧歌公司组织架构及职能分工 | 第23-25页 |
| 2.1.2 欧歌公高管人员背景分析 | 第25-26页 |
| 2.2 欧歌公司高管人员对于激励与约束需求的分析 | 第26-27页 |
| 2.2.2 欧歌公司高管人员对于激励的需求调查与分析 | 第26-27页 |
| 2.2.3 欧歌公司高管人员激励与约束现状的总体评价 | 第27页 |
| 2.3 欧歌公司高管人员激励存在的问题 | 第27-29页 |
| 2.3.1 绩效考核体系的缺陷导致激励的不公平 | 第27-28页 |
| 2.3.2 缺乏个性化的激励手段 | 第28页 |
| 2.3.3 缺少中长期激励规划 | 第28-29页 |
| 2.4 欧歌公司高管人员约束存在的问题 | 第29-30页 |
| 2.4.1 管理的随意性 | 第29页 |
| 2.4.2 优不胜劣不汰 | 第29-30页 |
| 2.4.3 监督和监管力度不够 | 第30页 |
| 2.5 高管人员激励与约束机制存在问题的原因分析 | 第30-32页 |
| 2.5.1 企业改制变革 | 第30页 |
| 2.5.2 高管人员素质差异 | 第30-31页 |
| 2.5.3 缺乏适当的授权 | 第31-32页 |
| 第3章 欧歌公司高管人员激励与约束方案改进设计 | 第32-49页 |
| 3.1 方案改进设计的原则和思路 | 第32-33页 |
| 3.1.1 方案改进设计的原则 | 第32页 |
| 3.1.2 方案改进设计的思路 | 第32-33页 |
| 3.2 激励方案改进设计 | 第33-45页 |
| 3.2.1 薪酬激励 | 第33-36页 |
| 3.2.2 职业发展激励 | 第36-38页 |
| 3.2.3 高管股票期权激励 | 第38-43页 |
| 3.2.4 认可激励 | 第43-45页 |
| 3.3 约束方案设计 | 第45-49页 |
| 3.3.1 组织内部制衡约束 | 第45-47页 |
| 3.3.2 内部审计约束 | 第47页 |
| 3.3.3 制度约束 | 第47-49页 |
| 第4章 欧歌公司高管激励约束方案实施的步骤及保障 | 第49-57页 |
| 4.1 方案实施的步骤 | 第49-50页 |
| 4.1.1 前期准备与方案确定 | 第49页 |
| 4.1.2 方案改进设计阶段 | 第49-50页 |
| 4.1.3 方案运行 | 第50页 |
| 4.2 方案实施的保障措施 | 第50-53页 |
| 4.2.1 思想保障 | 第50-51页 |
| 4.2.2 专业能力保障 | 第51页 |
| 4.2.3 人员和组织保障 | 第51-52页 |
| 4.2.4 体制保障 | 第52-53页 |
| 4.3 方案实施的效果预期 | 第53-57页 |
| 4.3.1 促进公司的健康良性发展 | 第54-55页 |
| 4.3.2 管理规范 | 第55页 |
| 4.3.3 人尽其能 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件A 问卷调查表 | 第62-64页 |