| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 本文研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.1.3 本文的主要内容及研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2 相关理论 | 第11-15页 |
| 1.2.1 激励相容理论 | 第11-13页 |
| 1.2.2 雇员流出理论 | 第13-15页 |
| 1.3 国内外关于人才流失的问题综述 | 第15-18页 |
| 1.3.1 国外研究 | 第15-16页 |
| 1.3.2 国内研究 | 第16-18页 |
| 2 关于人才流失的相关概念及理论基础 | 第18-20页 |
| 2.1 人才的概念 | 第18页 |
| 2.2 人才流动和人才流失的不同点 | 第18-20页 |
| 2.2.1 人才流动的定义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 人才流失的定义 | 第19-20页 |
| 3 X发电公司的人才流失状况 | 第20-28页 |
| 3.1 X发电公司的概况介绍 | 第20-21页 |
| 3.2 X发电公司人才界定 | 第21-23页 |
| 3.2.1 X发电公司组织机构图 | 第21-22页 |
| 3.2.2 X发电公司现行的人才界定类别 | 第22页 |
| 3.2.3 X发电公司人才现状 | 第22-23页 |
| 3.3 X发电公司人才流失情况 | 第23-25页 |
| 3.3.1 国有企业与中小型企业的人才流失现状 | 第23-24页 |
| 3.3.2 X发电公司的人才流失现状 | 第24-25页 |
| 3.4 X发电公司人才流失的负面影响 | 第25-28页 |
| 3.4.1 增加了人力资源管理的成本 | 第25页 |
| 3.4.2 不利于传承优良的企业文化,降低企业凝聚力 | 第25页 |
| 3.4.3 对企业的品牌与信誉产生影响 | 第25-26页 |
| 3.4.4 人才流失的其他影响 | 第26-28页 |
| 4 X发电公司人才流失问卷调查及结果分析 | 第28-48页 |
| 4.1 X发电公司员工的问卷调查和问卷数据的收集 | 第28-29页 |
| 4.1.1 问卷调查的设计 | 第28页 |
| 4.1.2 问卷调查的收集 | 第28-29页 |
| 4.1.3 研究工具的介绍 | 第29页 |
| 4.2 问券调查结果分析 | 第29-35页 |
| 4.2.1 调查的样本结构 | 第29-30页 |
| 4.2.2 调查内容信度和效度分析 | 第30-34页 |
| 4.2.3 职业价值观的分析 | 第34-35页 |
| 4.3 影响员工满意度的因素 | 第35-40页 |
| 4.3.1 来自员工满意度调查表方面的影响 | 第35-40页 |
| 4.3.2 来自其他方面的影响 | 第40页 |
| 4.4 X发电公司人才流失的原因剖析 | 第40-48页 |
| 4.4.1 缺乏良好的企业文化和人力资源管理的创新 | 第41-42页 |
| 4.4.2 薪酬福利管理制度设计不完善,没有起到激励的功效 | 第42-43页 |
| 4.4.3 企业没有员工的职业发展规划、员工发展遭受制约 | 第43-45页 |
| 4.4.4 人际关系的处理较复杂多变 | 第45页 |
| 4.4.5 人才流失的其他原因分析 | 第45-48页 |
| 5 针对X发电公司人才流失问题的对策研究 | 第48-55页 |
| 5.1 构建顺应时代需求的公司文化 | 第48-49页 |
| 5.1.1 建立适合本企业的文化价值观 | 第48-49页 |
| 5.1.2 提供良好的工作环境和空间 | 第49页 |
| 5.2 设计系统高效的薪酬系统 | 第49-51页 |
| 5.2.1 精细化薪酬管理体系 | 第50页 |
| 5.2.2 实行适合公司发展的类别绩效管理 | 第50-51页 |
| 5.2.3 提升适合公司发展的全面绩效管理 | 第51页 |
| 5.3 完善员工职业发展规划 | 第51-53页 |
| 5.3.1 建立公开透明的员工职业发展通道 | 第51-52页 |
| 5.3.2 做好人才与岗位的合理匹配 | 第52页 |
| 5.3.3 鼓励员工知识化、技能化 | 第52-53页 |
| 5.4 提高员工对企业的参与度和胜任能力 | 第53-55页 |
| 5.4.1 加强企业内部的信息化共享 | 第53-54页 |
| 5.4.2 构建换位思考,有效交流的人际关系氛围 | 第54页 |
| 5.4.3 提高相关管理与技术实践活动力度,提高员工凝聚力 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附件 | 第59-61页 |
