| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容、思路及方法 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法及思路 | 第12-13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-14页 |
| ·本文的不足之处 | 第14-15页 |
| 2 相关理论文献综述 | 第15-28页 |
| ·品牌及其资产属性 | 第15-19页 |
| ·品牌的定义 | 第15-16页 |
| ·品牌的作用 | 第16-17页 |
| ·品牌的资产属性 | 第17-19页 |
| ·国内外品牌竞争力研究文献综述 | 第19-28页 |
| ·品牌竞争力的定义 | 第19页 |
| ·国外品牌竞争力研究综述 | 第19-22页 |
| ·国内品牌竞争力研究综述 | 第22-26页 |
| ·文献总结及研究发展趋势 | 第26-28页 |
| 3 国内软饮料行业市场现状 | 第28-41页 |
| ·软饮料的界定、分类 | 第28-29页 |
| ·国内饮料行业发展特点 | 第29-31页 |
| ·国内饮料市场竞争特点 | 第31-33页 |
| ·外资并购形成了寡头垄断竞争的市场结构 | 第31页 |
| ·品牌消费的集中化 | 第31页 |
| ·产品竞争转向产业链的竞争 | 第31-32页 |
| ·行业进入壁垒低，退出成本高 | 第32-33页 |
| ·国内饮料产品消费群体特征 | 第33-35页 |
| ·消费群体的结构 | 第33-34页 |
| ·消费心理 | 第34-35页 |
| ·购买地点 | 第35页 |
| ·影响销量的因素 | 第35页 |
| ·国内饮料市场的发展趋势 | 第35-37页 |
| ·果蔬饮料、植物蛋白饮料成为未来消费主流 | 第36页 |
| ·茶饮料才显独特保健优势 | 第36-37页 |
| ·功能饮料市场广阔 | 第37页 |
| ·我国饮料企业品牌竞争力弱化的原因 | 第37-41页 |
| ·企业规模还不够大、产业分布失衡致使区域发展不均衡 | 第37-38页 |
| ·家族式的产权结构与治理结构，致使人才缺乏、技术创新能力弱 | 第38-39页 |
| ·品牌意识淡薄，产品质量也不过硬 | 第39-40页 |
| ·品牌竞争力发展的软环境也有待进一步改善 | 第40页 |
| ·国家、地方政策缺陷也导致我国品牌竞争力的弱势 | 第40-41页 |
| 4 动态环境下品牌竞争力的构建路径 | 第41-47页 |
| ·动态环境下品牌竞争力的构建路径图 | 第41-42页 |
| ·路径图的设计原由及每层能级的作用 | 第42页 |
| ·路径图的设计原由 | 第42页 |
| ·每层能级的作用 | 第42页 |
| ·动态环境下品牌竞争力的构建解析 | 第42-44页 |
| ·通过突破或破坏性创新实现产品能力构建 | 第42-43页 |
| ·通过渗透创新、吸收创新、自主创新实现运作能力向核心能力演进 | 第43-44页 |
| ·在适应性循环成长过程中实现品牌竞争力构建 | 第44页 |
| ·适应性循环成长过程 | 第44-47页 |
| 5 健力宝品牌竞争力弱化解析 | 第47-59页 |
| ·健力宝企业的发展历程 | 第47-49页 |
| ·健力宝品牌弱化成因 | 第49-55页 |
| ·健力宝看准市场空隙，勇于创新，快速实现产品能力向运作能力演进 | 第49-50页 |
| ·健力宝迅速成长利小于弊，未能促进核心能力演进 | 第50-55页 |
| ·残缺的品牌竞争力难以支撑企业快速发展需求 | 第55页 |
| ·健力宝能力演进过程的引申讨论 | 第55-57页 |
| ·企业家的远见和创新精神 | 第56页 |
| ·企业与环境的交互作用 | 第56-57页 |
| ·健力宝品牌竞争力的弱化过程给我们的启示 | 第57-59页 |
| 6 我国饮料企业提升品牌竞争力的对策 | 第59-62页 |
| ·增强企业品牌意识是品牌竞争力提升的前提 | 第59页 |
| ·优化品质是品牌竞争力提升的基础 | 第59-60页 |
| ·技术创新和科学管理是品牌竞争力提升的源泉 | 第60页 |
| ·塑造高内涵的文化品牌是品牌竞争力提升的核心 | 第60-61页 |
| ·完善自己的销售渠道 | 第61页 |
| ·呼吁政府加强政策支持，为品牌培育营造良好环境 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
