| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究思路与结构安排 | 第12-13页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.5.2 结构安排 | 第12-13页 |
| 1.6 创新点 | 第13-14页 |
| 2 相关理论 | 第14-21页 |
| 2.1 薪酬的含义和形式 | 第14页 |
| 2.2 薪酬管理的含义和内容 | 第14页 |
| 2.3 薪酬体系设计流程 | 第14-18页 |
| 2.3.1 薪酬策略 | 第15页 |
| 2.3.2 工作分析 | 第15页 |
| 2.3.3 岗位评价 | 第15-16页 |
| 2.3.4 薪酬调查 | 第16-17页 |
| 2.3.5 薪酬制度再设计 | 第17页 |
| 2.3.6 评估与控制 | 第17-18页 |
| 2.4 薪酬设计理论基础 | 第18-19页 |
| 2.4.1 人力资本理论 | 第18页 |
| 2.4.2 效率薪酬理论 | 第18页 |
| 2.4.3 激励理论 | 第18-19页 |
| 2.5 薪酬体系理论 | 第19-21页 |
| 2.5.1 岗位薪酬体系 | 第19页 |
| 2.5.2 绩效薪酬体系 | 第19页 |
| 2.5.3 全面薪酬体系 | 第19-21页 |
| 3 A公司概况及薪酬体系现状分析 | 第21-27页 |
| 3.1 公司概况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 A公司人员结构分析 | 第21-22页 |
| 3.2 A公司现有薪酬体系构成 | 第22-23页 |
| 3.3 薪酬满意度调查 | 第23-24页 |
| 3.3.1 调查过程 | 第23页 |
| 3.3.2 薪酬调查结果及分析 | 第23-24页 |
| 3.4 A公司薪酬管理体系存在的主要问题及原因分析 | 第24-27页 |
| 3.4.1 存在的主要问题 | 第24-25页 |
| 3.4.2 存在问题的原因分析 | 第25-27页 |
| 4 A公司薪酬体系再设计 | 第27-38页 |
| 4.1 设计思路 | 第27页 |
| 4.1.1 设计目的及原则 | 第27页 |
| 4.1.2 工作机制 | 第27页 |
| 4.2 A公司的薪酬体系优化方向 | 第27-28页 |
| 4.3 A公司的薪酬体系优化设计环节 | 第28-38页 |
| 4.3.1 确定薪酬基本原则及策略 | 第28页 |
| 4.3.2 工作分析 | 第28-30页 |
| 4.3.3 岗位评价 | 第30-33页 |
| 4.3.4 外部薪酬调查 | 第33-34页 |
| 4.3.5 构建职系管理 | 第34-35页 |
| 4.3.6 职级设计 | 第35-38页 |
| 5 A公司新薪酬体系的保障与实施 | 第38-42页 |
| 5.1 薪酬体系优化方案的保障措施 | 第38-40页 |
| 5.1.1 组织保障 | 第38页 |
| 5.1.2 文化保障 | 第38-39页 |
| 5.1.3 制度保障 | 第39-40页 |
| 5.1.4 技术保障 | 第40页 |
| 5.2 新薪酬体系的实施 | 第40-42页 |
| 5.2.1 实施步骤 | 第40-41页 |
| 5.2.2 实施效果 | 第41页 |
| 5.2.3 评估与控制 | 第41-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 6.1 完成的主要工作 | 第42页 |
| 6.2 存在的不足 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录A A公司管理岗位评分表 | 第45-46页 |
| 附录B A公司生产服务岗位评分表 | 第46-47页 |
| 附录C A公司员工薪酬满意度调查问卷 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50-51页 |