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非正式治理对创业团队绩效影响的研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 引言第10-17页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 现实背景第10-11页
        1.1.2 理论背景第11-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法与技术路线第14-16页
        1.4.1 研究方法第14-15页
        1.4.2 技术路线第15-16页
    1.5 主要创新点第16-17页
2 文献综述第17-30页
    2.1 治理的研究第17-19页
        2.1.1 治理的概念及分类第17-18页
        2.1.2 正式治理的研究第18-19页
        2.1.3 非正式治理的研究第19页
    2.2 团队非正式治理维度的研究第19-25页
        2.2.1 团队建设性争论研究第20页
        2.2.2 团队信任研究第20-22页
        2.2.3 团队成员关系研究第22-24页
        2.2.4 团队公平感知研究第24-25页
        2.2.5 其他维度的研究第25页
    2.3 创业团队的研究第25-28页
        2.3.1 创业团队的概念及特征第25-26页
        2.3.2 创业团队绩效的研究第26-28页
        2.3.3 创业团队非正式治理的研究第28页
    2.4 研究趋势及存在问题第28-30页
        2.4.1 研究趋势第28-29页
        2.4.2 存在问题第29-30页
3 研究假设与理论模型构建第30-38页
    3.1 概念及范围界定第30-32页
        3.1.1 创业团队第30页
        3.1.2 团队建设性争论第30-31页
        3.1.3 团队信任第31页
        3.1.4 团队成员关系第31页
        3.1.5 团队公平感知第31-32页
    3.2 研究假设的提出第32-36页
        3.2.1 团队建设性争论和团队绩效的关系第32页
        3.2.2 团队信任和团队绩效的关系第32-33页
        3.2.3 团队成员关系和团队绩效的关系第33-34页
        3.2.4 团队公平感知和团队绩效的关系第34页
        3.2.5 团队建设性争论的中介作用第34-35页
        3.2.6 团队信任的中介作用第35页
        3.2.7 团队公平感知的中介作用第35-36页
    3.3 理论模型构建第36-38页
4 问卷设计与数据收集第38-47页
    4.1 调查问卷的设计第38-41页
        4.1.1 团队建设性争论的测量第38页
        4.1.2 团队信任的测量第38-39页
        4.1.3 团队成员关系的测量第39-40页
        4.1.4 团队公平感知的测量第40-41页
        4.1.5 团队绩效的测量第41页
    4.2 数据收集与描述性统计分析第41-45页
        4.2.1 数据收集第41-42页
        4.2.2 描述性统计第42-45页
    4.3 团队层面的测量说明第45-47页
        4.3.1 团队层面数据转化第45页
        4.3.2 团队层面数据检验第45-47页
5 实证分析与假设检验第47-60页
    5.1 信度、效度检验第47-51页
        5.1.1 信度检验第47页
        5.1.2 效度检验第47-51页
    5.2 控制变量的方差分析第51-52页
    5.3 变量的相关分析第52-53页
    5.4 模型的假设检验第53-60页
        5.4.1 团队建设性争论对团队绩效的假设检验第53-54页
        5.4.2 团队信任对团队绩效的假设检验第54-55页
        5.4.3 团队成员关系对团队绩效的假设检验第55-56页
        5.4.4 团队公平感知对团队绩效的假设检验第56-57页
        5.4.5 中介作用的假设检验第57-60页
6 结论第60-65页
    6.1 研究结果与讨论第60-62页
    6.2 相关建议第62页
    6.3 研究不足与展望第62-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-79页
附录:调查问卷第79-83页
附录:个人简历第83页

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