首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业财务管理论文

华通科工子公司绩效评价体系优化的研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-18页
    第一节 研究背景及意义第9-10页
        一、研究背景第9页
        二、研究意义第9-10页
    第二节 国内外文献综述第10-14页
        一、国外企业绩效研究简述第10-12页
            (一)成本控制评价第11页
            (二)财务结果评价第11页
            (三)战略管理评价第11-12页
            (四)综合评价阶段第12页
        二、国内企业绩效评价研究简述第12-14页
            (一)产量绩效评价阶段第12-13页
            (二)产值和利润率评价阶段第13页
            (三)投资报酬率评价阶段第13页
            (四)战略绩效评价阶段第13-14页
    第三节 研究方法路线和内容第14-17页
        一、研究方法第14-15页
            (一)理论分析方法第14-15页
            (二)文献归纳方法第15页
            (三)案例分析方法第15页
        二、技术路线第15-17页
        三、研究内容第17页
    第四节 研究创新第17-18页
第二章 企业绩效评价基础理论第18-26页
    第一节 企业绩效评价概述第18-19页
        一、绩效与绩效评价第18页
        二、企业绩效评估的要素第18-19页
    第二节 企业绩效评价的主要理论第19-26页
        一、关键绩效目标理论第20页
        二、EVA理论第20-22页
        二、平衡计分卡的相关理论第22-26页
            (一)平衡计分卡的起源第22页
            (二)平衡计分卡的主要内容第22-24页
            (三)平衡计分卡的特点第24-26页
第三章 华通科工子公司绩效评价现状分析第26-32页
    第一节 华通科工子公司绩效评价现状第26-30页
        一、华通科工简介第26页
        二、华通科工子公司绩效评价现状第26-29页
        三、绩效评价存在的问题和不足第29-30页
    第二节 华通科工子公司绩效评价优化的必要性第30-31页
    第三节 华通科工子公司绩效评价优化的可行性第31-32页
第四章 华通科工子公司绩效评价优化方案设计第32-46页
    第一节 华通科工子公司绩效评价优化指导思想和原则第32-33页
        一、绩效评价体系优化指导思想第32页
        二、绩效评价体系优化原则第32-33页
            (一)全面系统性原则第32页
            (二)客观公正性原则第32-33页
            (三)可比性原则第33页
            (四)简明化原则第33页
    第二节 华通科工子公司绩效评价优化设计第33-44页
        一、绩效评价体系优化的理论选择第33-34页
        二、绩效评价体系优化的方案设计第34-44页
            (一)明确使命、愿景和价值观第34-35页
            (二)编制战略规划第35-36页
            (三)绩效评价体系优化要素描述第36-37页
            (四)绩效评价体系优化指标选择第37-40页
            (五)绩效评价优化指标的权重分配第40-41页
            (六)绩效评价与统计第41-42页
            (七)绩效评价结果应用第42-44页
    第三节 华通科工子公司绩效评价优化总结第44-46页
第五章 华通科工子公司绩效评价优化应用第46-58页
    第一节 TG公司的绩效评价优化应用第46-49页
        一、TG公司战略规划分析第46-47页
        二、TG公司绩效评价内容第47-48页
        三、TG公司绩效合同书第48-49页
    第二节 NK公司的绩效评价优化应用第49-53页
        一、NK公司战略规划分析第49-50页
        二、NK公司绩效评价内容第50-51页
        三、NK公司绩效合同书第51-53页
    第三节 KG公司的绩效评价优化应用第53-56页
        一、KG公司战略规划分析第53-54页
        二、KG公司绩效评价内容第54-55页
        三、KG公司绩效合同书第55-56页
    第四节 绩效评价优化应用的预期效果第56-58页
第六章 研究总结与展望第58-60页
    第一节 研究总结第58-59页
    第二节 展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:秦皇岛首秦公司中层管理人员任用体系构建研究
下一篇:Z终端公司业务岗员工薪酬体系改进研究