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非正式员工的雇佣形态和激励机制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 导论第10-17页
   ·问题的提出和研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·非正式雇佣形态的相关研究第12-13页
     ·非正式雇佣形态的具体分类第13-14页
   ·研究路径与论文结构第14-16页
   ·论文的创新与不足第16-17页
第2章 员工激励理论及非正式雇佣形态分类第17-28页
   ·相关激励理论第17-20页
     ·目标型激励理论第17-19页
     ·过程型激励理论第19-20页
     ·结果型激励理论第20页
   ·人力资本的概念第20页
   ·非正式雇佣形态的概念界定第20-22页
     ·非正式雇佣产生的原因第20-21页
     ·非正式雇佣的定义第21-22页
   ·非正式雇佣形态的具体类型第22-25页
     ·企业自行聘用的临时雇员第22-23页
     ·通过第三方人力中介机构聘请的暂时劳动力第23-25页
   ·本文对非正式雇佣形态的分类第25-28页
     ·矩阵设计第25-26页
     ·矩阵分析第26-28页
第3章 研究假设的提出及验证第28-34页
   ·研究架构第28-29页
   ·研究变量的定义和衡量标准第29-31页
     ·目前工作满意度第29页
     ·组织认可程度第29-30页
     ·激励因素第30页
     ·具体指标第30-31页
   ·研究样本与资料收集方法第31-32页
     ·研究样本第31页
     ·资料收集方法第31-32页
   ·分析方法第32-34页
第4章 资料分析与统计结果第34-47页
   ·样本结构第34-35页
   ·信效度分析第35-37页
     ·非正式雇员对目前工作的满意程度第35-36页
     ·组织的认可程度第36-37页
     ·激励和约束因素第37页
   ·主成分分析结果第37-47页
     ·高人力资本——高雇用时间矩阵第37-40页
     ·高人力资本——低雇用时间矩阵第40-42页
     ·低人力资本——低雇用时间矩阵第42-44页
     ·低人力资本——高雇用时间矩阵第44-47页
第5章 非正式员工激励措施第47-63页
   ·高人力资本——高雇用时间类型非正式员工措施第47-52页
     ·分析结果第47-49页
     ·高人力资本——高雇用时间类型非正式员工激励机制设置第49-52页
   ·高人力资本——低雇用时间类型非正式员工激励措施第52-55页
     ·分析结果第52-53页
     ·高人力资本——低雇用时间类型非正式员工激励机制设置第53-55页
   ·低人力资本——低雇用时间类型非正式员工激励措施第55-59页
     ·分析结果第56-57页
     ·低人力资本——低雇用时间类型非正式员工激励机制设置第57-59页
   ·低人力资本——高雇用时间类型非正式员工激励措施第59-63页
     ·分析结果第59-61页
     ·低人力资本——高雇用时间类型非正式员工激励机制设置第61-63页
结论与展望第63-65页
参考文献第65-67页
附录A 非正式员工激励和约束因素调查问卷第67-71页
攻读硕士学位期间发表的学术成果第71-72页
致谢第72页

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