研发团队知识共享意愿影响因素研究--基于苏南IT企业的实证
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 知识共享发生机制研究 | 第9页 |
| 1.2.2 知识共享动因研究 | 第9-10页 |
| 1.2.3 知识共享影响因素研究 | 第10-11页 |
| 1.2.4 知识共享过程研究 | 第11-12页 |
| 1.2.5 知识共享水平研究 | 第12页 |
| 1.2.6 国内外文献述评 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 2 研发团队知识共享意愿影响因素理论模型构建 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 团队与研发团队 | 第16页 |
| 2.1.2 知识与知识共享 | 第16-17页 |
| 2.2 IT研发团队特征 | 第17-19页 |
| 2.3 研发团队知识共享意愿影响因素理论模型构建 | 第19-22页 |
| 3 研究设计 | 第22-29页 |
| 3.1 研究假设 | 第22-26页 |
| 3.1.1 个体层面知识共享意愿影响因素 | 第22-24页 |
| 3.1.2 组织层面知识共享意愿影响因素 | 第24-26页 |
| 3.2 问卷设计 | 第26-27页 |
| 3.3 数据收集 | 第27-29页 |
| 4 苏南IT企业的实证研究 | 第29-42页 |
| 4.1 样本统计特征 | 第29-30页 |
| 4.2 信度与效度检验 | 第30-34页 |
| 4.2.1 信度检验 | 第30-31页 |
| 4.2.2 效度检验 | 第31-34页 |
| 4.3 假设与模型验证 | 第34-40页 |
| 4.3.1 相关分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2 单因素方差分析 | 第35-37页 |
| 4.3.3 回归分析 | 第37-40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-42页 |
| 5 提高研发团队知识共享意愿的对策 | 第42-48页 |
| 5.1 构建有效的激励制度 | 第42-43页 |
| 5.1.1 完善团队知识共享薪酬体系 | 第42-43页 |
| 5.1.2 关注员工知识共享精神需求 | 第43页 |
| 5.2 营造互相信任的组织氛围 | 第43-45页 |
| 5.2.1 改善领导与员工间的信任关系 | 第43-44页 |
| 5.2.2 维护员工间的信任氛围 | 第44-45页 |
| 5.3 提高IT研发人员心理安全感 | 第45页 |
| 5.3.1 减少员工共享知识心理障碍 | 第45页 |
| 5.3.2 改变员工心智模式 | 第45页 |
| 5.4 变革领导方式 | 第45-46页 |
| 5.4.1 适度授权,信任员工 | 第46页 |
| 5.4.2 培育领导自身影响力 | 第46页 |
| 5.5 提升IT研发人员知识共享的自我效能 | 第46-48页 |
| 5.5.1 辅导员工管理职业生涯 | 第47页 |
| 5.5.2 辅助员工客观评估自我 | 第47-48页 |
| 6 研究结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 6.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 知识共享意愿影响因素调查问卷 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第58-59页 |
