| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目地及意义 | 第11页 |
| 1.3 研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 胜任素质和胜任素质模型的含义 | 第13-16页 |
| 2.1.1 胜任素质的含义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 胜任素质模型的含义 | 第14-16页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第16-19页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 2.2.3 国内研究存在的不足 | 第18-19页 |
| 2.3 胜任素质模型构建的原则和方法 | 第19-20页 |
| 2.3.1 构建的原则 | 第19-20页 |
| 2.3.2 构建的方法 | 第20页 |
| 2.4 胜任素质特征研究方法 | 第20-22页 |
| 2.4.1 问卷调查法 | 第20-21页 |
| 2.4.2 关键事件访谈法 | 第21-22页 |
| 2.4.3 文本分析法 | 第22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 DG公司研发设计人员胜任素质模型的构建 | 第23-42页 |
| 3.1 DG公司研发设计人员的界定及工作内容 | 第23-26页 |
| 3.1.1 DG公司简介 | 第23-25页 |
| 3.1.2 DG公司研发设计人员的界定 | 第25页 |
| 3.1.3 DG公司研发设计人员的工作内容与特点 | 第25-26页 |
| 3.2 胜任素质模型构建的必要性 | 第26-27页 |
| 3.3 胜任素质模型的建立 | 第27-41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 研发设计人员胜任素质模型在人力资源管理中的应用 | 第42-58页 |
| 4.1 胜任素质模型在企业人员招聘中的应用 | 第42-46页 |
| 4.2 胜任素质模型在企业绩效考核中的应用 | 第46-55页 |
| 4.2.1 绩效考核的现状分析 | 第46-47页 |
| 4.2.2 胜任素质模型在DG公司研发设计人员绩效考核中的应用 | 第47-55页 |
| 4.3 胜任素质模型在企业培训中的应用 | 第55-57页 |
| 4.3.1 分析培训需求 | 第55-56页 |
| 4.3.2 确定培训课程 | 第56页 |
| 4.3.3 选择培训方式及实施 | 第56-57页 |
| 4.3.4 培训效果评估 | 第57页 |
| 4.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-82页 |
| 附录 1：《DG公司研发设计人员胜任素质模型的研究问卷调查表》 | 第61-63页 |
| 附录 2：《行为事件访谈提纲》 | 第63-64页 |
| 附录 3：《DG公司研发设计人员岗位说明书》 | 第64-68页 |
| 附录 4：DG公司研发设计人员招聘广告 | 第68-72页 |
| 附录 5：《研发设计人员培训课程表》 | 第72-76页 |
| 附录 6：《胜任素质项目课程表》 | 第76-81页 |
| 附录 7：《培训效果评估表》 | 第81-82页 |
