| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 并购财务风险的成因 | 第13-14页 |
| 1.2.2 海外并购财务风险的控制与防范 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15页 |
| 1.3 研究思路、研究方法与研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第17页 |
| 1.4 本文可能的创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关概念界定和理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 并购和海外并购 | 第18页 |
| 2.1.2 财务风险 | 第18页 |
| 2.1.3 海外并购财务风险 | 第18-19页 |
| 2.2 并购动因理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第19页 |
| 2.2.2 多样化经营理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 协同效应理论 | 第20-21页 |
| 2.3 风险控制理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 风险管理理论 | 第21页 |
| 2.3.2 动态风险控制理论 | 第21页 |
| 2.3.3 海外并购财务风险分类 | 第21-24页 |
| 3 青岛海尔并购通用家电的背景分析 | 第24-29页 |
| 3.1 我国企业海外并购的现状 | 第24-26页 |
| 3.2 并购双方企业的基本情况 | 第26页 |
| 3.2.1 青岛海尔集团 | 第26页 |
| 3.2.2 通用家电 | 第26页 |
| 3.3 并购动因分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 青岛海尔的并购动因 | 第26-27页 |
| 3.3.2 通用电气接受并购的动因 | 第27-28页 |
| 3.4 并购过程 | 第28-29页 |
| 4 青岛海尔并购通用家电的财务风险及控制 | 第29-39页 |
| 4.1 青岛海尔并购通用家电的财务风险 | 第29-31页 |
| 4.1.1 并购准备阶段财务风险 | 第29页 |
| 4.1.2 并购执行阶段财务风险 | 第29-30页 |
| 4.1.3 并购整合阶段财务风险 | 第30-31页 |
| 4.2 并购准备阶段财务风险控制 | 第31-32页 |
| 4.2.1 信息不对称风险 | 第31页 |
| 4.2.2 目标企业价值评估风险 | 第31页 |
| 4.2.3 评价 | 第31-32页 |
| 4.3 并购执行阶段财务风险控制 | 第32-35页 |
| 4.3.1 融资风险 | 第32-33页 |
| 4.3.2 支付风险 | 第33-34页 |
| 4.3.3 外汇风险 | 第34页 |
| 4.3.4 评价 | 第34-35页 |
| 4.4 并购整合阶段财务风险控制 | 第35-39页 |
| 4.4.1 财务整合 | 第35-36页 |
| 4.4.2 财务协同效应分析 | 第36-37页 |
| 4.4.3 评价 | 第37-39页 |
| 5 青岛海尔并购通用家电的案例启示 | 第39-43页 |
| 5.1 对并购准备阶段财务风险的控制 | 第39-40页 |
| 5.1.1 加强尽职调查,降低信息不对称风险 | 第39页 |
| 5.1.2 选择合适的目标企业价值评估方法 | 第39-40页 |
| 5.2 对并购执行阶段财务风险的控制 | 第40-41页 |
| 5.2.1 拓宽融资渠道,实现融资多元化 | 第40页 |
| 5.2.2 结合企业实际状况,灵活使用支付方式 | 第40页 |
| 5.2.3 提高对外汇风险的重视,合理规避外汇风险 | 第40-41页 |
| 5.3 对并购整合阶段财务风险的控制 | 第41-43页 |
| 5.3.1 科学制定整合策略 | 第41页 |
| 5.3.2 重视财务整合,实现财务协同效应 | 第41-43页 |
| 6 研究结论与展望 | 第43-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |