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营口港众创空间项目营销策略研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-9页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究意义与研究思路第7-9页
        1.2.1 研究意义第7页
        1.2.2 研究思路第7-9页
2 理论综述第9-12页
    2.1 营销管理理论概述第9页
    2.2 4p理论第9-10页
    2.3 STP理论第10-11页
    2.4 关系营销第11-12页
3 众创空间项目外部环境分析第12-26页
    3.1 宏观环境分析第12-18页
        3.1.1 政策环境分析第12-13页
        3.1.2 经济环境分析第13-17页
        3.1.3 社会环境分析第17-18页
    3.2 众创空间供给状况分析第18-23页
        3.2.1 国内外众创空间发展现状第18-20页
        3.2.2 众创空间发展模式分析第20-22页
        3.2.3 竞争性众创空间分析第22-23页
    3.3 众创空间发展需求分析第23-26页
        3.3.1 创业需求现状分析第23页
        3.3.2 创客需求现状分析第23-26页
4 众创空间项目内部环境分析第26-32页
    4.1 众创空间项目简介第26-28页
    4.2 众创空间项目资源分析第28-30页
        4.2.1 众创空间项目客户资源分析第28页
        4.2.2 众创空间项目财务资源分析第28-29页
        4.2.3 众创空间项目政治资源分析第29-30页
    4.3 众创空间项目内部环境小结第30-32页
        4.3.1 项目的优势分析第30页
        4.3.2 项目的劣势分析第30-31页
        4.3.3 项目的机会分析第31页
        4.3.4 项目的风险分析第31-32页
5 众创空间的营销策略第32-42页
    5.1 众创空间的市场定位第32-34页
        5.1.1 众创空间的营销目标第32-33页
        5.1.2 众创空间的目标客群与定位第33-34页
    5.2 众创空间营销策略第34-42页
        5.2.1 服务策略第34-35页
        5.2.2 价格策略第35-37页
        5.2.3 渠道策略第37-38页
        5.2.4 促销策略第38-40页
        5.2.5 关系维持策略第40-42页
6 众创空间保障措施第42-44页
    6.1 众创空间机制保障措施第42页
    6.2 众创平台保障措施第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-48页

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