杭州MR地产科源大厦项目营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-9页 |
| 1.2.1 营销理论相关研究现状 | 第7-8页 |
| 1.2.2 房地产营销相关研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3 资料的收集与应用 | 第9-10页 |
| 1.4 研究路线、内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.4.1 技术路线和技术措施 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究方法和关键技术 | 第11-12页 |
| 2 科源大厦项目的环境分析 | 第12-33页 |
| 2.1 杭州MR地产公司简介及项目概况 | 第12-14页 |
| 2.2 科源大厦项目的外部环境分析（PEST） | 第14-26页 |
| 2.2.1 政治环境 | 第15-17页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第17-23页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第23-25页 |
| 2.2.4 技术要素 | 第25-26页 |
| 2.3 科源大厦项目的内部环境分析 | 第26-28页 |
| 2.3.1 科源大厦项目资源分析 | 第26-27页 |
| 2.3.2 科源大厦项目能力分析 | 第27-28页 |
| 2.4 竞争环境分析 | 第28-33页 |
| 2.4.1 现有企业的竞争 | 第28-32页 |
| 2.4.2 新加入者的威胁 | 第32-33页 |
| 3 科源大厦项目的市场分析与定位 | 第33-41页 |
| 3.1 市场容量与走势 | 第33-34页 |
| 3.2 客户需求分析 | 第34-38页 |
| 3.3 客户定位 | 第38-41页 |
| 4 科源大厦项目的营销策略制定 | 第41-58页 |
| 4.1 科源大厦项目的SWOT分析 | 第41-45页 |
| 4.1.1 SWOT分析 | 第41页 |
| 4.1.2 营销战略方案制定 | 第41-42页 |
| 4.1.3 营销战略选择 | 第42-45页 |
| 4.2 科源大厦项目的产品策略 | 第45-50页 |
| 4.2.1 产品设计 | 第45-47页 |
| 4.2.2 品牌策略 | 第47-50页 |
| 4.3 科源大厦项目的定价策略 | 第50-53页 |
| 4.4 科源大厦项目的渠道策略 | 第53-54页 |
| 4.5 科源大厦项目的促销策略 | 第54-55页 |
| 4.6 科源大厦项目的服务策略 | 第55-58页 |
| 4.6.1 组织建设 | 第55-56页 |
| 4.6.2 服务过程 | 第56页 |
| 4.6.3 有形展示 | 第56-58页 |
| 5 科源大厦项目营销策略实施与保障 | 第58-62页 |
| 5.1 科源大厦项目营销策略实施 | 第58-60页 |
| 5.1.1 项目策划 | 第58-59页 |
| 5.1.2 市场推广 | 第59页 |
| 5.1.3 现场包装 | 第59-60页 |
| 5.2 科源大厦项目营销策略的实施保障 | 第60-62页 |
| 5.2.1 启用高效的项目营销团队 | 第60页 |
| 5.2.2 制定项目的应急预案 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
