| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 导论 | 第9-23页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究文献综述 | 第11-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.4 研究主要内容和方法 | 第17-23页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 主要方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 概念界定 | 第19-23页 |
| 2 相关理论基础 | 第23-27页 |
| 2.1 人才引进的相关理论基础 | 第23-25页 |
| 2.1.1 人力资本理论 | 第23-24页 |
| 2.1.2 “稀缺性”理论 | 第24-25页 |
| 2.1.3 “鲶鱼效应”原理 | 第25页 |
| 2.2 本章小结 | 第25-27页 |
| 3 湖南省海外高层次人才引进的现状分析 | 第27-38页 |
| 3.1 我国海外高层次人才引进现状 | 第27-29页 |
| 3.1.1 中央实施“千人计划”保障措施有利 | 第27-28页 |
| 3.1.2 地方政府积极响应,人才引进效果明显 | 第28-29页 |
| 3.2 湖南省高层次人才概况 | 第29-31页 |
| 3.2.1 实施“一个中心”、“四个服务”的引才工程 | 第29-30页 |
| 3.2.2 “百人计划”成效突出 | 第30-31页 |
| 3.3 湖南省海外高层次人才引进工作的特点 | 第31-34页 |
| 3.3.1 海外高层次专家引进人数逐年增加 | 第31页 |
| 3.3.2 引进渠道和形式多样化 | 第31-32页 |
| 3.3.3 引进的人才进入到各个行业之中 | 第32-34页 |
| 3.3.4 引进的人才来自海外多个国家 | 第34页 |
| 3.4 湖南省海外高层次人才引进存在的问题 | 第34-37页 |
| 3.4.1 高层次人才的优惠政策欠缺 | 第34-35页 |
| 3.4.2 高层次人才引进前、后沟通渠道不畅通 | 第35页 |
| 3.4.3 高层次人才的工作环境有待改善 | 第35-36页 |
| 3.4.4 海外高层次人才的供需不平衡 | 第36-37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 4 海外高层次人才引进效果评价指标体系及模型构建 | 第38-52页 |
| 4.1 指标体系构建 | 第38-42页 |
| 4.1.1 评价指标体系的结构 | 第38-40页 |
| 4.1.2 指标体系构建原则 | 第40-41页 |
| 4.1.3 指标体系筛选 | 第41-42页 |
| 4.2 评价方法的选择 | 第42-45页 |
| 4.2.1 综合评价指数法 | 第42-43页 |
| 4.2.2 神经网络评价方法 | 第43-44页 |
| 4.2.3 模糊综合评价方法 | 第44-45页 |
| 4.3 确定指标权重 | 第45-49页 |
| 4.3.1 指标权重的确定原则 | 第45页 |
| 4.3.2 权重确定的方法 | 第45-47页 |
| 4.3.3 层次分析法 | 第47-49页 |
| 4.4 海外高层次人才引进效果评价模型建立 | 第49-51页 |
| 4.4.1 模糊综合评价法 | 第49页 |
| 4.4.2 模糊综合评价模型 | 第49-50页 |
| 4.4.3 模糊综合评价步骤 | 第50-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 5 湖南省海外高层次人才引进的效果评价实证检验 | 第52-63页 |
| 5.1 指标权重确定 | 第52-55页 |
| 5.2 分层综合评判结果 | 第55-60页 |
| 5.2.1 三级指标的各个人事主管的打分情况 | 第55-57页 |
| 5.2.2 二级评价指标的单层综合评判 | 第57-58页 |
| 5.2.3 一级评价指标的单层综合评判 | 第58-60页 |
| 5.3 总体模糊综合评判及结果分析 | 第60-62页 |
| 5.3.1 总体模糊综合评判 | 第60页 |
| 5.3.2 评价结果分析 | 第60-62页 |
| 5.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 6 湖南省海外高层次人才引进的政策建议 | 第63-70页 |
| 6.1 政府应做好宏观调控政策的制定 | 第63-65页 |
| 6.1.1 树立正确的引人用人观念 | 第63-64页 |
| 6.1.2 进一步完善人才引进的优惠政策 | 第64-65页 |
| 6.2 建立有效的沟通渠道 | 第65-66页 |
| 6.2.1 通过企业、高校和科研机构来全方位引进高层次人才 | 第65-66页 |
| 6.2.2 开展国外人才联谊交流会 | 第66页 |
| 6.2.3 建立人才交流合作组织 | 第66页 |
| 6.3 创造较好的人才工作生活环境 | 第66-68页 |
| 6.3.1 完善城市建设环境 | 第67页 |
| 6.3.2 优化科研环境 | 第67页 |
| 6.3.3 优化生活环境 | 第67-68页 |
| 6.4 开拓多种渠道引进海外高层次人才 | 第68-69页 |
| 6.4.1 拓宽人才引进宣传渠道 | 第68页 |
| 6.4.2 采用国际猎头寻访模式进行人才引进 | 第68-69页 |
| 6.4.3 与特定行业人才实施战略性沟通合作 | 第69页 |
| 6.5 本章小结 | 第69-70页 |
| 7 结论与展望 | 第70-71页 |
| 7.1 研究结论 | 第70页 |
| 7.2 研究局限与展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-78页 |
| 附录 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81页 |