| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与论文框架 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第11-12页 |
| 1.3 万事利集团概况 | 第12-16页 |
| 1.3.1 公司介绍 | 第12-15页 |
| 1.3.2 组织架构 | 第15-16页 |
| 第二章 相关研究进展 | 第16-21页 |
| 2.1 品牌研究现状 | 第16-19页 |
| 2.1.1 品牌内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 现代品牌的发展 | 第17-18页 |
| 2.1.3 文化品牌的发展 | 第18-19页 |
| 2.2 品牌战略研究现状 | 第19-21页 |
| 第三章 丝绸文化及其品牌发展现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 丝绸文化发展及演变 | 第21-23页 |
| 3.1.1 丝绸文化是中国古代汉字起源的最主要来源 | 第21页 |
| 3.1.2 丝绸是最早的货币,也是使用时间最长的货币 | 第21页 |
| 3.1.3 丝绸是历代皇室贵族显示身份的代表 | 第21-22页 |
| 3.1.4 丝绸是中国走向世界的第一件商品,是与世界交流的纽带 | 第22页 |
| 3.1.5 丝绸是世界认识中国的窗口 | 第22-23页 |
| 3.1.6 丝绸是近代中国改革开放出口创汇的主力军 | 第23页 |
| 3.2 丝绸行业发展现状分析 | 第23-25页 |
| 3.2.1 中国丝绸行业规模 | 第23页 |
| 3.2.2 丝绸行业产业链 | 第23-24页 |
| 3.2.3 丝绸行业的国际竞争压力 | 第24页 |
| 3.2.4 丝绸行业的市场前景 | 第24-25页 |
| 3.3 我国丝绸企业品牌发展现状与问题 | 第25-29页 |
| 3.3.1 丝绸品牌发展现状 | 第25-26页 |
| 3.3.2 丝绸品牌发展存在的问题 | 第26-29页 |
| 第四章 万事利集团丝绸文化品牌战略的选择 | 第29-37页 |
| 4.1 企业竞争环境分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 行业竞争环境分析 | 第30-32页 |
| 4.1.3 企业内部环境分析 | 第32页 |
| 4.2 基于价值链的万事利集团品牌战略创新 | 第32-37页 |
| 4.2.1 产品创新 | 第33-34页 |
| 4.2.2 技术创新 | 第34-36页 |
| 4.2.3 人才创新 | 第36页 |
| 4.2.4 与国际企业联盟 | 第36-37页 |
| 第五章 万事利集团丝绸文化品牌战略的实施对策 | 第37-44页 |
| 5.1 培养吸纳创新型人才,建立灵活的激励机制 | 第37页 |
| 5.2 资金合理配置,积极上市融资 | 第37-38页 |
| 5.3 构建技术创新机制 | 第38-39页 |
| 5.3.1 自主创新机制 | 第38-39页 |
| 5.3.2 产学研合作创新机制 | 第39页 |
| 5.3.3 平台交流合作机制 | 第39页 |
| 5.4 万事利丝绸文化品牌营销 | 第39-41页 |
| 5.5 风险管理策略 | 第41-44页 |
| 5.5.1 产品市场风险 | 第41页 |
| 5.5.2 应收账款风险 | 第41-42页 |
| 5.5.3 投资风险 | 第42-43页 |
| 5.5.4 存货风险 | 第43页 |
| 5.5.5 汇率风险 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
