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A保险公司全面预算管理优化方案设计

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-14页
        1.2.1 国外研究现状第9-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究思路与研究方法第14-18页
        1.3.1 研究思路第14-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
2 相关理论概述第18-31页
    2.1 全面预算管理理论第18-25页
        2.1.1 全面预算的含义及编制方法第18-20页
        2.1.2 全面预算管理的含义及功能第20-22页
        2.1.3 全面预算管理的内容第22-23页
        2.1.4 全面预算管理的组织体系第23-25页
    2.2 博弈论第25-27页
    2.3 平衡计分卡第27-29页
    2.4 本章小结第29-31页
3 A保险有限公司全面预算管理现状第31-47页
    3.1 A保险有限公司基本情况介绍第31-32页
    3.2 A保险有限公司预算组织体系及编制流程第32-35页
        3.2.1 A保险有限公司预算组织体系第32-33页
        3.2.2 A保险有限公司预算编制流程第33-35页
    3.3 A保险有限公司全面预算管理内容第35-46页
        3.3.1 确定全面预算目标第35页
        3.3.2 全面预算编制第35-39页
        3.3.3 全面预算监控第39-43页
        3.3.4 全面预算调整第43-44页
        3.3.5 全面预算分析第44页
        3.3.6 全面预算考评第44-46页
    3.4 本章小结第46-47页
4 A保险有限公司全面预算管理问题及原因分析第47-60页
    4.1 A保险公司全面预算管理中的问题第47-51页
        4.1.1 营业费用编制不准确第47-49页
        4.1.2 预算差异原因未明确第49-50页
        4.1.3 有效激励机制缺乏第50-51页
    4.2 A保险公司全面预算问题的原因分析第51-59页
        4.2.1 预算松弛现象的博弈分析第51-57页
        4.2.2 预算差异未明确原因分析第57-58页
        4.2.3 有效激励机制缺乏原因分析第58-59页
    4.3 本章小结第59-60页
5 A保险有限公司全面预算管理优化方案设计第60-75页
    5.1 “联合基数法”对费用预算的改进第60-61页
    5.2 因素分析法对预算分析的改进第61-70页
        5.2.1 因素分析法的实施步骤第61-62页
        5.2.2 因素分析法在A公司的具体应用第62-70页
    5.3 平衡计分卡法对预算考评的改进第70-74页
        5.3.1 利用平衡记分卡建立考评体系第70-73页
        5.3.2 预算考评与薪酬的对接第73-74页
    5.4 本章小结第74-75页
6 全面预算管理优化方案保障措施及效果预测第75-79页
    6.1 全面预算管理优化方案保障措施第75-76页
    6.2 全面预算管理优化方案效果预测第76-78页
    6.3 本章小结第78-79页
7 结束语第79-81页
    7.1 主要工作第79页
    7.2 研究展望第79-81页
参考文献第81-86页
致谢第86页

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