| 摘要 | 第4-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-15页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 SIGN公司面临的机遇与挑战 | 第13-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第15-16页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-18页 |
| 2 相关理论综述 | 第18-33页 |
| 2.1 相关概念的鉴定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 IT行业 | 第18页 |
| 2.1.2 离职 | 第18-19页 |
| 2.1.3 离职率 | 第19页 |
| 2.2 国外离职问题相关研究 | 第19-22页 |
| 2.3 国内IT企业离职相关研究 | 第22-23页 |
| 2.4 与员工离职问题相关人力资源管理相关理论及操作规则 | 第23-32页 |
| 2.6 对相关理论的总结 | 第32-33页 |
| 3 SIGN公司员工离职问题分析 | 第33-41页 |
| 3.1 SIGN公司简介 | 第33页 |
| 3.2 SIGN公司的员工离职问题分析 | 第33-41页 |
| 3.2.1 SIGN公司员工的离职情况 | 第33-34页 |
| 3.2.2 离职率概念及计算方式 | 第34-35页 |
| 3.2.3 SIGN公司员工离职率计算与分析 | 第35-36页 |
| 3.2.4 SIGN公司员工离职问题分析 | 第36-41页 |
| 4 解决SIGN员工离职问题的对策与措施 | 第41-51页 |
| 4.1 培训与开发管理对策与措施 | 第41-43页 |
| 4.2 薪酬管理对策与措施 | 第43-46页 |
| 4.3 员工绩效管理措施与对策 | 第46-48页 |
| 4.4 员工关系管理对策与措施 | 第48-51页 |
| 5 结论与讨论 | 第51-54页 |
| 5.1 结论 | 第51-52页 |
| 5.2 相关建议 | 第52-53页 |
| 5.2.1 培训与开发管理建议 | 第52页 |
| 5.2.2 薪酬管理建议 | 第52页 |
| 5.2.3 员工的绩效考评管理建议 | 第52-53页 |
| 5.2.4 员工的关系管理建议 | 第53页 |
| 5.3 本文研究的局限性及后续研究的方向 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |