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大型冶金企业风险管控研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究目的及内容第9页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究内容第9页
    1.3 研究方法及全文结构框架第9-12页
        1.3.1 研究方法第9-11页
        1.3.2 全文结构框架第11-12页
第二章 相关理论及文献综述第12-16页
    2.1 本文研究对象的界定第12-13页
        2.1.1 冶金行业第12页
        2.1.2 冶金企业第12-13页
        2.1.3 大型冶金企业第13页
        2.1.4 风险第13页
    2.2 风险管理第13-14页
    2.3 企业战略管理第14-16页
第三章 大型冶金企业业务运营的特点第16-21页
    3.1 工艺流程长第16-17页
    3.2 投资规模大第17-18页
    3.3 技术含量高第18页
    3.4 生产关联度高第18页
    3.5 总体产能过剩第18-19页
    3.6 节能减排压力大第19-20页
    3.7 安全防范任务重第20-21页
第四章 大型冶金企业风险辨识第21-25页
    4.1 投资风险第21-22页
    4.2 采购风险第22页
    4.3 运营风险第22-23页
    4.4 销售风险第23页
    4.5 财务风险第23-24页
    4.6 法律风险第24页
    4.7 道德风险第24-25页
第五章 大型冶金企业风险管控体系的构建与完善第25-34页
    5.1 大型冶金企业风险管控体系构建原则第25页
    5.2 大型冶金企业风险管控体系构建与完善第25-34页
        5.2.1 风险管控组织体系第26-29页
        5.2.2 风险管控决策体系第29-31页
        5.2.3 风险管控制度体系第31-34页
第六章 TPCO 公司风险管控体系的构建及实施第34-60页
    6.1 TPCO 公司简介第34-37页
    6.2 TPCO 公司风险因素辨识第37-40页
        6.2.1 投资风险第37页
        6.2.2 销售风险第37-38页
        6.2.3 财务风险第38页
        6.2.4 运营风险第38-40页
        6.2.5 其他风险第40页
    6.3 TPCO 公司风险管控体系设计第40-47页
        6.3.1 TPCO 公司风险管控组织体系第40-44页
        6.3.2 TPCO 公司风险管控决策体系第44-45页
        6.3.3 TPCO 公司风险管控制度体系第45-47页
    6.4 TPCO 公司风险管控战略实施第47-60页
        6.4.1 投资风险管控战略实施第47-49页
        6.4.2 安全风险管控战略实施第49-53页
        6.4.3 销售风险管控战略实施第53-54页
        6.4.4 财务风险管控战略实施第54-60页
第七章 结论及研究展望第60-63页
    7.1 本文的创新性研究成果第60-62页
    7.2 研究展望第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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