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乐仁堂制药厂企业文化建设研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 研究对象和方法第9-10页
    1.4 国内外研究现状第10-12页
    1.5 研究框架第12-14页
第二章 企业文化建设的内容与方法第14-22页
    2.1 企业文化建设的内容第15-19页
    2.2 企业文化建设的步骤、重点及方法第19-22页
第三章 中药企业文化概述第22-27页
    3.1 制药企业文化的定义与内涵第22-24页
    3.2 中药企业文化与特点第24-27页
第四章 乐仁堂企业文化建设现状分析第27-47页
    4.1 乐仁堂制药厂基本情况第27-31页
    4.2 乐仁堂制药厂企业文化现状第31-36页
    4.3 乐仁堂制药厂企业文化建设存在的问题第36-47页
第五章 乐仁堂制药厂企业文化建设方案研究第47-53页
    5.1 领导层加深对企业文化的认识和理解第47-48页
    5.2 成立专门机构完善企业文化体系第48-50页
    5.3 从战略角度为企业文化建设设定发展目标第50-51页
    5.4 多种渠道打造员工认同的企业文化第51-53页
第六章 乐仁堂制药厂企业文化建设保障措施第53-57页
    6.1 组织保障第53页
    6.2 制度保障第53-54页
    6.3 人员保障第54页
    6.4 费用保障第54-55页
    6.5 文化传播第55-57页
第七章 结论与展望第57-59页
    7.1 研究结论第57-58页
    7.2 研究不足与研究展望第58-59页
参考文献第59-61页
附录第61-67页
致谢第67页

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