| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第7-9页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 研究内容及结构框架 | 第7-9页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第7-8页 |
| 1.2.2 结构框架 | 第8页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第8-9页 |
| 第二章 企业年金概念及企业年金相关理论综述 | 第9-15页 |
| 2.1 企业年金概念及其在中国的发展历程 | 第9-10页 |
| 2.2 企业年金的宏观理论基础 | 第10-11页 |
| 2.3 企业年金的微观理论基础 | 第11-15页 |
| 2.3.1 企业年金的微观理论 | 第11-13页 |
| 2.3.2 企业年金计划涉及的人力资源激励理论 | 第13-15页 |
| 第三章 发展企业年金的意义及实施过程中存在的问题 | 第15-23页 |
| 3.1 发展企业年金的意义和作用 | 第15-19页 |
| 3.1.1 从宏观角度看我国发展企业年金的意义 | 第15-18页 |
| 3.1.2 从企业微观角度看企业年金的作用 | 第18-19页 |
| 3.2 实施企业年金过程中存在的问题 | 第19-23页 |
| 3.2.1 从宏观角度分析我国企业年金发展存在的问题 | 第20-21页 |
| 3.2.2 从企业微观角度分析实施企业年金存在的问题 | 第21-23页 |
| 第四章 美国、日本企业年金特点及对企业人力资源管理的效用 | 第23-27页 |
| 4.1 美国企业年金及企业人力资源管理制度 | 第23-25页 |
| 4.1.1 美国养老保险制度概述 | 第23页 |
| 4.1.2 美国企业年金制度 | 第23-24页 |
| 4.1.3 美国企业年金对企业人力资源管理的效用 | 第24-25页 |
| 4.2 日本企业年金及企业人力资源管理制度 | 第25-27页 |
| 4.2.1 日本养老保险制度概述 | 第25页 |
| 4.2.2 日本企业年金制度 | 第25页 |
| 4.2.3 日本企业年金对企业人力资源管理的效用 | 第25-27页 |
| 第五章 国有企业人力资源现状及现代人力资源管理体系构建 | 第27-39页 |
| 5.1 国有企业人力资源现状分析 | 第27-33页 |
| 5.1.1 国有企业人力资源的基本特点 | 第27-28页 |
| 5.1.2 实例研究：T 公司人力资源分析 | 第28-33页 |
| 5.2 国有企业现代人力资源管理体系构建 | 第33-39页 |
| 5.2.1 国有企业构建现代人力资源管理体系的要素 | 第33-35页 |
| 5.2.2 实例研究：T 公司现代人力资源管理体系的构建 | 第35-39页 |
| 第六章 国有企业企业年金方案设计要素研究 | 第39-51页 |
| 6.1 国有企业企业年金方案的要素内容 | 第39页 |
| 6.2 国有企业企业年金方案的核心要素分析 | 第39-51页 |
| 6.2.1 企业年金方案的设计原则 | 第40-41页 |
| 6.2.2 企业年金参保人员覆盖范围 | 第41-42页 |
| 6.2.3 企业年金的缴费办法 | 第42-46页 |
| 6.2.4 企业年金的待遇归属设置 | 第46-47页 |
| 6.2.5 企业年金的可携带性设计 | 第47-48页 |
| 6.2.6 企业年金的支付方式 | 第48页 |
| 6.2.7 待遇补偿问题 | 第48-51页 |
| 第七章 国有企业企业年金计划的建立——基于 T 公司的实例研究 | 第51-60页 |
| 7.1 T 公司建立企业年金计划的背景 | 第51页 |
| 7.2 T 公司企业年金计划的建立 | 第51-55页 |
| 7.3 T 公司企业年金实施方案内容 | 第55-58页 |
| 7.4 T 公司企业年金计划的应用性分析 | 第58-60页 |
| 第八章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 8.1 结论 | 第60页 |
| 8.2 本论文的创新点 | 第60-61页 |
| 8.3 研究与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
