河南永胜能源化工有限公司液化气业务营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 液化气的用途 | 第9页 |
| 1.1.2 液化气的市场情况 | 第9-10页 |
| 1.1.3 选题背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 主要研究目标与内容 | 第12-13页 |
| 1.3 相关理论与文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 市场营销组合理论 | 第13-14页 |
| 1.3.2 液化气市场营销 | 第14-15页 |
| 1.3.3 国内液化石油气营销的几种观点 | 第15-16页 |
| 1.4 论文结构 | 第16-17页 |
| 第二章 河南永胜能源液化气公司概况 | 第17-21页 |
| 2.1 公司的基本情况 | 第17页 |
| 2.2 公司的组织结构 | 第17-18页 |
| 2.3 公司的业务 | 第18-21页 |
| 2.3.1 公司的主营业务 | 第18-19页 |
| 2.3.2 公司的经营状况 | 第19-21页 |
| 第三章 营销环境分析 | 第21-31页 |
| 3.1 宏观环境分析（PEST 分析） | 第21-23页 |
| 3.1.1 政治法律 | 第21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第22页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第22-23页 |
| 3.2 市场竞争形势分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 行业内竞争者分析 | 第23页 |
| 3.2.2 替代品的威胁 | 第23-25页 |
| 3.2.3 供应商 | 第25页 |
| 3.2.4 来自买方的压力 | 第25-26页 |
| 3.2.5 潜在进入者 | 第26页 |
| 3.3 河南永胜能源液化气公司的 SWOT 分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 主要机会 | 第26-27页 |
| 3.3.2 主要威胁 | 第27-28页 |
| 3.3.3 主要优势 | 第28-29页 |
| 3.3.4 主要劣势 | 第29-31页 |
| 第四章 公司营销现状及存在的问题 | 第31-35页 |
| 4.1 产品及品牌现状及问题 | 第31页 |
| 4.2 价格现状及问题 | 第31页 |
| 4.3 营销渠道现状及问题 | 第31-32页 |
| 4.4 促销现状及问题 | 第32-35页 |
| 第五章 营销的对应策略 | 第35-45页 |
| 5.1 市场细分 | 第35-37页 |
| 5.2 市场定位 | 第37页 |
| 5.3 营销组合策略 | 第37-45页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第37-39页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第39-41页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第41-42页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第42-45页 |
| 第六章 营销策略实施的保障措施 | 第45-49页 |
| 6.1 完善营销文化 | 第45-46页 |
| 6.2 完善营销队伍培训 | 第46页 |
| 6.3 完善激励与考核制度 | 第46-47页 |
| 6.4 建全客户关系管理系统 | 第47页 |
| 6.5 加大仓储物流能力 | 第47-48页 |
| 6.6 开展品牌服务活动 | 第48-49页 |
| 第七章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
