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莱芜钢铁公司财务治理结构完善研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与现实意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究目的和研究意义第8-10页
    1.2 研究方法与思路第10页
    1.3 基本框架第10-12页
第二章 相关概念界定和文献综述第12-24页
    2.1 国有控股公司相关概念第12-13页
        2.1.1 国有控股公司的概念第12页
        2.1.2 国有控股公司性质第12-13页
    2.2 财务治理结构的本质和构成要素第13-16页
        2.2.1 财务治理结构的涵义第13-14页
        2.2.2 财务治理机制第14-15页
        2.2.3 财务治理结构的基本构成要素第15-16页
    2.3 财务治理结构的理论概述第16-19页
        2.3.1 产权理论第17页
        2.3.2 委托-代理关系理论第17-18页
        2.3.3 公司治理理论第18页
        2.3.4 财务分层理论第18-19页
        2.3.5 财权流理论第19页
        2.3.6 利益相关者理论第19页
    2.4 国内外文献综述第19-24页
        2.4.1 国外文献综述第19-20页
        2.4.2 国内文献综述第20-24页
第三章 国外公司财务治理结构的经验借鉴第24-30页
    3.1 市场导向型治理模式第24-25页
    3.2 内部控制主导型治理模式第25-26页
    3.3 家族控制主导型治理模式第26-27页
    3.4 典型国家财务治理模式的对比研究第27-30页
第四章 莱钢财务治理结构存在问题及完善研究第30-42页
    4.1 莱芜钢铁财务治理结构介绍第30-32页
    4.2 莱钢内部财务治理结构的缺陷第32-35页
        4.2.1 股东剩余财权安排不当第32-34页
        4.2.2 股东行使剩余财权的机制不够完善第34页
        4.2.3 股权集中,中小股东利益受损失第34-35页
        4.2.4 财权配置失衡,监督机制失效第35页
    4.3 完善莱钢股份有限公司财务治理结构的建议第35-42页
        4.3.1 通过减持国有法人股来优化公司财务治理结构第35-37页
        4.3.2 加强董事会建设第37页
        4.3.3 提高中小股东在公司财务治理结构中的作用第37-38页
        4.3.4 通过财务治理解决财权失衡,监督失效问题第38-39页
        4.3.5 进一步完善公司的激励制度第39-42页
第五章 结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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