S公司战略管理探析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-12页 |
| 第一章 S公司的发展历程与存在的问题 | 第12-16页 |
| 第一节 公司的产业背景 | 第12-13页 |
| 第二节 公司的发展历程与存在的问题 | 第13-16页 |
| 一、公司的愿景、使命与目标 | 第14页 |
| 二、公司的发展历程 | 第14-15页 |
| 三、公司存在的问题 | 第15-16页 |
| 第二章 S公司内外部环境分析 | 第16-33页 |
| 第一节 企业战略管理概述 | 第16-17页 |
| 一、企业战略的概念 | 第16-17页 |
| 二、战略管理的简述 | 第17页 |
| 第二节 公司外部环境PEST分析 | 第17-23页 |
| 一、政治、政策、法律环境 | 第17-20页 |
| 二、经济环境 | 第20-21页 |
| 三、社会人文环境 | 第21-22页 |
| 四、技术环境 | 第22-23页 |
| 第三节 公司外部环境五力分析 | 第23-28页 |
| 一、潜在新进入者的威胁 | 第23-25页 |
| 二、替代品的威胁 | 第25页 |
| 三、购买者的议价能力 | 第25-26页 |
| 四、供应商的议价能力 | 第26-27页 |
| 五、现有竞争对手之间的竞争 | 第27-28页 |
| 第四节 公司内部环境分析 | 第28-33页 |
| 一、公司的内部优势 | 第29-30页 |
| 二、公司的内部劣势 | 第30-33页 |
| 第三章 S公司的发展战略选择 | 第33-42页 |
| 第一节 公司SWOT分析矩阵 | 第33-38页 |
| 第二节 公司的总体战略 | 第38-40页 |
| 第三节 公司的竞争战略 | 第40-42页 |
| 第四章 S公司战略实施与控制 | 第42-60页 |
| 第一节 公司的战略实施 | 第42-58页 |
| 一、重塑企业文化 | 第42-46页 |
| 二、加强财务管理 | 第46-51页 |
| 三、提高人力资源管理 | 第51-54页 |
| 四、做好生产与营销管理 | 第54-56页 |
| 五、增强技术管理 | 第56-58页 |
| 第二节 公司的战略控制 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 附图表 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
