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基于渠道管理的商业地产营运资金管理研究--以BL地产为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-14页
    1.1 选题背景与意义第10-11页
    1.2 研究内容与框架第11-12页
    1.3 研究方法第12页
    1.4 可能的创新之处第12-14页
2 文献综述第14-18页
    2.1 基于渠道管理的营运资金管理研究综述第14-16页
    2.2 房地产营运资金管理研究现状第16-17页
    2.3 小结第17-18页
3 商业地产营运资金理论分析第18-27页
    3.1 核心概念第18-21页
        3.1.1 商业地产内涵及特点第18-19页
        3.1.2 商业地产项目开发流程第19-21页
    3.2 基础理论第21-23页
        3.2.1 渠道管理理论第21-22页
        3.2.2 供应链管理理论第22-23页
        3.2.3 客户关系管理理论第23页
    3.3 商业地产营运资金管理特点分析第23-24页
    3.4 商业地产营运资金管理策略分析第24-27页
4 基于渠道管理的 BL 商业地产营运资金管理研究第27-52页
    4.1 案例背景第27-30页
    4.2 BL 地产营运资金现状第30-36页
    4.3 基于渠道理论对 BL 地产营运资金项目划分第36页
    4.4 BL 地产基于渠道管理的营运资金管理策略第36-48页
        4.4.1 渠道关系管理第36-43页
        4.4.2 渠道营运资金要素管理第43-48页
        4.4.3 渠道结构管理第48页
    4.5 BL 地产营运资金管理绩效评价第48-50页
    4.6 BL 地产的营运资金管理改进建议第50-52页
5 结语与展望第52-53页
    5.1 结语第52页
    5.2 展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
个人简历第56-57页

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