| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 投资银行相关概念简述 | 第9-12页 |
| 1.1.1 投资银行 | 第9-10页 |
| 1.1.2 混业经营和分业经营 | 第10-11页 |
| 1.1.3 商业银行与投资银行的区别和联系 | 第11-12页 |
| 1.2 研究背景和意义 | 第12-17页 |
| 1.2.1 研究的背景 | 第12-14页 |
| 1.2.2 论文选题的意义 | 第14-17页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第17-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第18-19页 |
| 1.4 商业银行发展投资银行业务的理论依据 | 第19页 |
| 1.4.1 规模经济理论 | 第19页 |
| 1.4.2 多元化经营理论 | 第19页 |
| 1.4.3 资产负债表综合理理论 | 第19页 |
| 1.5 论文的研究框架及主要内容 | 第19-21页 |
| 1.6 论文的研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 投资银行业务发展现状及其价值创造特性分析 | 第22-38页 |
| 2.1 国外商业银行投资银行业务发展现状 | 第22-24页 |
| 2.1.1 美国模式 | 第22-23页 |
| 2.1.2 英国模式 | 第23页 |
| 2.1.3 日本模式 | 第23-24页 |
| 2.1.4 德国模式 | 第24页 |
| 2.1.5 其他国家模式 | 第24页 |
| 2.2 国内商业银行投资银行业务发展现状 | 第24-27页 |
| 2.2.1 中国工商银行 | 第24-25页 |
| 2.2.2 中国建设银行 | 第25页 |
| 2.2.3 中国银行 | 第25-26页 |
| 2.2.4 招商银行 | 第26-27页 |
| 2.3 国内外商业银行投资银行业务比较 | 第27-28页 |
| 2.4 国外商业银行运作投资银行业务对中国的启示 | 第28-29页 |
| 2.5 我国商业银行发展投资银行业务的条件 | 第29-33页 |
| 2.5.1 我国商业银行发展投资银行业务的外部条件 | 第29-31页 |
| 2.5.2 我国商业银行发展投资银行业务内在因素分析 | 第31-33页 |
| 2.6 投资银行业务实现商业价值内在特性分析 | 第33-38页 |
| 2.6.1 投资银行内在价值分析 | 第33-35页 |
| 2.6.2 投资银行在资本增值价值链中的作用分析 | 第35-38页 |
| 第3章 工行江西分行开展投资银行业务的现状调查及分析 | 第38-60页 |
| 3.1 投资银行业务发展回顾 | 第38-46页 |
| 3.1.1 江西省工行投资银行发展沿革及业务概述 | 第38-40页 |
| 3.1.2 江西省工行投资银行业务现状和业务特点 | 第40-41页 |
| 3.1.3 工商银行江西省分行投资银行业务产品体系 | 第41-44页 |
| 3.1.4 业务发展中存在的问题 | 第44-46页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第46-52页 |
| 3.2.1 宏观经济环境分析 | 第46-47页 |
| 3.2.2 江西省经济环境分析 | 第47-48页 |
| 3.2.3 江西省金融市场环境分析 | 第48-49页 |
| 3.2.4 行业及竞争环境分析 | 第49-52页 |
| 3.3 内部条件分析 | 第52-56页 |
| 3.3.1 工商银行江西省分行开展投资银行业务优势分析 | 第52-55页 |
| 3.3.2 现阶段工行投资银行业务的不足及缺陷 | 第55-56页 |
| 3.4 投资银行业务SWOT分析 | 第56-58页 |
| 3.5 小结 | 第58-60页 |
| 第4章 工行江西分行开展投资银行业务的战略选择与定位 | 第60-69页 |
| 4.1 投资银行业务一般竞争战略选择 | 第60-62页 |
| 4.1.1 成本领先战略 | 第60页 |
| 4.1.2 集中战略 | 第60-61页 |
| 4.1.3 产品差异化战略 | 第61-62页 |
| 4.1.4 几种竞争战略分析结论 | 第62页 |
| 4.2 投资银行业务总体发展战略定位 | 第62-64页 |
| 4.3 投资银行业务主要竞争战略定位 | 第64-69页 |
| 4.3.1 区域业务开展差异化战略 | 第64-66页 |
| 4.3.2 品牌定位差异化战略 | 第66-67页 |
| 4.3.3 业务流程差异化战略 | 第67页 |
| 4.3.4 产品定位差异化战略 | 第67-69页 |
| 第5章 工行江西分行开展投资银行业务的战略实施 | 第69-74页 |
| 5.1 业务品牌创新 | 第69-70页 |
| 5.2 组织创新 | 第70-71页 |
| 5.3 业务团队的考核与薪酬 | 第71-72页 |
| 5.4 风险管控 | 第72页 |
| 5.5 合作与联盟 | 第72-73页 |
| 5.6 稳定收入来源 | 第73-74页 |
| 第6章 研究结论 | 第74-76页 |
| 6.1 创新与不足 | 第74-75页 |
| 6.1.1 创新 | 第74页 |
| 6.1.2 不足 | 第74-75页 |
| 6.2 论文结论 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
